課程大綱(2天1晚)
第一單元:高效能的團隊來源于高效能的個人、高效能的團隊文化
———個人成功與借助組織實現(xiàn)自我更大的成功
訓(xùn)練項目:〇 團隊的組建
〇 相識
〇 小天使的禮物
講解內(nèi)容:〇 高效能學(xué)習(xí)力
〇 人生的意義
〇 高效能人士的七個習(xí)慣之積極主動
〇高效能的團隊文化如何建立
〇雙贏的關(guān)系如何建立
訓(xùn)練目標(biāo)與效果:
1、幫助學(xué)員認識人生的價值及實現(xiàn)人生價值所必備的思維模式;
2、建立融洽的企業(yè)人際工作氛圍、建立團隊成員間相互支持、相互鼓勵、合作雙贏的協(xié)作關(guān)系
第二單元:打造高效能團隊的卓越心智
———團隊的奇跡,個人的責(zé)任(第一天下午上半場)
訓(xùn)練項目:〇 跳繩競賽
講解內(nèi)容:〇 認識現(xiàn)在的市場,建立企業(yè)持續(xù)追求更好的責(zé)任意識
〇 管理者的責(zé)任
〇 員工的責(zé)任
〇 關(guān)于質(zhì)量、成本、錯誤、員工的管理策略
訓(xùn)練目標(biāo)與效果:
1、加強團隊成員的全局意識
2、建立敢于承擔(dān)團隊責(zé)任的意識和心態(tài)
3、提升學(xué)員的團隊合作意識與協(xié)作的策略技巧
4、換位領(lǐng)導(dǎo)與下屬的工作角色,激發(fā)同理心,融洽上下級工作關(guān)系
5、樹立市場競爭意識,全力以赴做市場的領(lǐng)先者
第三單元:競爭中的團隊如何生存?
———正視危機,居危思安(第一天晚上)
訓(xùn)練項目:〇 末位淘汰制
講解內(nèi)容:個人與團隊一起成長
訓(xùn)練目標(biāo)與效果:
1、正確定位個人與團隊的關(guān)系
2、建立與團隊榮辱與共的心態(tài)和對團隊的忠誠度
3、建立危機意識,把握現(xiàn)在,珍惜擁有。
第四單元:打造高效能團隊的卓越方法
-----目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、分工、制度、執(zhí)行、持續(xù)改進(第二天上午)
訓(xùn)練項目:方陣尋寶
講解內(nèi)容:〇 認識團隊
〇 高效能團隊的工作流程
〇 認識高效能團隊的各種角色
〇 高效能團隊的關(guān)鍵
訓(xùn)練目標(biāo)與效果:
1、1 1〉2與1 1<0, 如何實現(xiàn)1 1〉2
2、如何實現(xiàn)有效的分工:專業(yè)與流程
3、關(guān)于高效能團隊中的領(lǐng)導(dǎo)者、智者、執(zhí)行者、監(jiān)督者、激勵者、持續(xù)改進者
第五單元:高效能團隊
———風(fēng)雨同舟,相親相愛,與團隊同行
訓(xùn)練項目: 〇 一路聲響
〇 藍絲帶
講解內(nèi)容: 〇 使命與責(zé)任
〇 感恩與奉獻
〇 團隊信念與士氣
訓(xùn)練目標(biāo)與效果:
1、 激發(fā)學(xué)員對企業(yè)的深厚感情
2、 培養(yǎng)團隊士氣與團隊精神
3、 充分體現(xiàn)高度的團隊凝聚力。
4、 對培訓(xùn)過程進行總結(jié),表彰優(yōu)秀學(xué)員及團隊
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: