《顧問式銷售實戰技能提升》

顧問式銷售實戰技能提升

【課程背景】

顧問式銷售起源于20世紀90年代。它要求銷售人員以專業銷售技巧進行產品介紹的同時，運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創造能力、說服能力完成客戶的要求；并預見客戶的未來需求，提出積極建議的銷售方法，是一種全新的銷售概念與銷售模式。

【課程收益】                                  

調整心態改變觀念，學會勇敢面對銷售的挑戰；

學習有針對不同客戶類型制定不同的銷售對策；

學會分析客戶，掌握建立持久價值客戶關系技巧；

學習SPIN四問技能，掌握發掘客戶需求的技巧；

樹立結果意識，做有責任心有行動力的銷售人；

【課程對象】銷售經理、主管以及企業各級銷售精英

【培訓方式】講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰訓練

【授課老師】 劉易明老師

【課程大綱】

引言：人生不過常與福

一、  關于幸福的探討

萬般皆福氣煩惱即菩提

大開心靈 放飛思想

反者,道之動也

人之患，好為人師；

觀念改變  收獲無限

職場中三種思維方式

二、  關于銷售的探討

銷售是信心的傳遞

銷售是情緒的轉移

銷售是價值的塑造

銷售與市場、營銷的區別

銷售的兩種不同模式

三種銷售思維的區分

銷售人員的三個等級

三、  關于客戶的探討

效率型銷售的客戶特征

效能型銷售的客戶特征

鑒別顧客資格的MAN法則

客戶的12條個人信息

客戶的12條工作信息

認識你的大客戶與潛在客戶

為什么要篩選目標客戶

四、  關于需求的探討

什么是需求？

客戶的三層需求級別

如何開發客戶的需求

客戶隱含需求的意義

五、  SPIN顧問式銷售

SPIN:挖掘客戶需求的工具

關于SPIN的四類問題

情況型問題的原則

難點型問題的技巧

內含型問題的技巧

需求效益型問題的尺度

關于SPIN的案例演練

六、  產品介紹的技巧

FABE產品介紹法

客戶心中的5個問題

啟示：貓和魚的故事

FABE介紹法現場演練

七、  精通的目的全在于運用

大成智慧：知行合一

結果意識：沒有如果只有結果

責任心：完成任務≠創造結果

創造結果的三三法則

責任是人生的原動力

啟示：《支那分割論》 　

活動：責任者宣言