企業文化創新管理

對象

企業中基層管理人員、新任以及預備管理人員

目的

1.正確轉變員工對企業文化的觀念，正確辨析企業文化的真正意義與內涵； 2.準確認知企業文化形成與核心價值觀，掌握企業文化建設與踐行方法； 3.強化員工對企業文化的認同感和歸屬感。

內容

課程提綱：

第一章：企業文化認知

一、從文化誤區談起

二、正確認識企業文化

三、案例分享：企業文化在華為發展中的作用

第二章：企業文化與競爭力

一、企業文化發展幾大問題

二、企業文化與競爭力

三、如何利用企業文化創建競爭優勢

第三章：構建競爭力企業文化

一、建設文化管理團隊

二、企業執行文化塑造

三、提高員工忠誠度

第四章：基于企業文化的團隊激勵

一、馬斯洛需求層次激勵

二、雙因素激勵分析

三、團隊激勵方法

第五章：基于企業文化的團隊領導力

一、做優秀的團隊領導

二、提高非權力影響力

三、團隊領導力如何實施？

第六章：課程總結

一、有哪些收獲？

二、還有哪些問題？

三、培訓效果評估