第一模塊、團隊協(xié)作與凝聚力
一、團隊與團隊精神
1、 團隊是什么
案例:五個指頭
案例:誰怕誰
2、 團隊的四個基本要素
3、 高效團隊的基本特征
4、 案例、海爾的團隊凝聚力
二、團隊的角色定位認(rèn)知
1、從《西游記》談團隊
2、貝爾賓的團隊角色理論
3、團隊與群體
4、團隊協(xié)作與凝聚力
5、如何提高團隊凝聚力?
6、團隊成員團隊凝聚力的來源
團隊凝聚力散漫性的原因
缺乏凝聚力的表現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)
三、團隊建設(shè)
1、團隊的工作原則
2、卓有成效的團隊會議
3、培養(yǎng)相互尊重的氛圍
4、提供和獲取有效的反饋
5、案例:三聲鈴響,必有應(yīng)答
案例:一切為了3′18″
案例:1010
6、海爾團隊文化
7、團隊激勵
8、狼的十大團隊精神
第二模塊、責(zé)任心培養(yǎng)-責(zé)任大于一切
一、責(zé)任勝于能力
1、責(zé)任缺失,人性使然
案例:誰該為錯誤負(fù)責(zé)
2、時代危機,呼喚責(zé)任
案例:一句不負(fù)責(zé)任的話讓名企瀕臨破產(chǎn)
3、如此“優(yōu)秀”的員工
案例:臨死前的職業(yè)操守(黃志全)
4、解讀責(zé)任,何為責(zé)任
一杯咖啡喝掉30億!
一份奇特的判決書
5、責(zé)任勝于能力,許三多精神
視頻:許三多精神
6、學(xué)會感恩,擔(dān)當(dāng)責(zé)任
7、自我成就,修煉責(zé)任
二、責(zé)任心培養(yǎng)
1、“責(zé)任能力”是有效落實的關(guān)鍵
2、責(zé)任體現(xiàn)人品,人品決定產(chǎn)品
3、感恩心做人,責(zé)任心做事
4、在責(zé)任心的天平上,恪守職業(yè)道德的準(zhǔn)則
5、對企業(yè)負(fù)責(zé),讓主人翁精神落到實處
6、成功,從培養(yǎng)責(zé)任意識開始
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