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    劉孝明
    • 劉孝明國內著名業績提升專家實效營銷培訓第一人,銷量倍增管控模式打造第一人
    • 擅長領域: 經銷商管理 招商運營 團隊管理 執行力
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:長沙市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    中高層門店綜合管理實戰寶典

    主講老師:劉孝明
    發布時間:2021-01-11 12:49:34
    課程詳情:

    導語:

    員工心態不行、激情不夠、業績不佳,改變這些現狀的切入點在哪?

    招人招不到、管人管不好、留人留不住,你懂得團隊建設與管理的方法套路嗎?

    培訓做了、拓展做了、紀律獎罰也很到位,就是業績不行,這是為什么?

    一個男生2013年當上店長,到2017年裂變出14家門店!

    一個學生2014年大學畢業作為實習生加入團隊,到2016年裂變出6個店!

    一個女生2013年從導購提拔為店長,到2015年帶出了5個店長!

    想掌握打造戰神團隊并裂變贏利的秘訣嗎?

    想學習高效管理的實戰技巧嗎?

    6S門店業績提升管控模式創始人、事量管理創始人劉孝明

    從方法到工具,教你解決如何系統性的解決管理難題!

                                    大  綱

    一、2019年建材行業分析與應對

    1、行業主旋律:環保與漲價

    2、消費主旋律:定制與便捷

    3、趨勢主旋律:倒逼與整裝

    4、經營主旋律:布局與占位

    5、管理主旋律:精細與精確

    6、營銷主旋律:新零售與多店

    二、門店常見的運營與管理問題分析

    1、機制問題

    2、團隊問題

    3、管理問題

    4、銷售問題

    5、服務問題

    6、組織架構問題

    三、團隊建設系統

    1、為什么“招不到、帶不動、管不好、留不住”

    2、人才“吸、選、入、育、正、留”落地技巧

    四、運營管理系統

    (一)、管理者如何管人

    1、員工動力管理

    2、員工努力管理

    A、什么叫做努力

    B、事量管理落地技巧

    3、員工言行管理

    4、員工能力提升管理

    員工能力提升333管控模式

    5、員工執行力管理

    6、店長如何激勵員工

    (二)、管理者如何管事

    1、目標計劃管理

    A、門店必須關注的7大目標

    B、銷售目標分解管理

    2、門店日常事務的管理

    3、報表與數據管理

    4、銷售流程管理

    A、邀約跟進流程

    B、接待成交流程

    5、客戶與訂單跟進管理

    (三)、店面高效會議管理

    A、晨會標準

    B、夕會標準

    C、周會標準

    D、月會標準

    E、銷售分析會

    (四)、管理者如何管自己

    1、管理者綜合能力提升管理

    2、管理者情緒管理

    3、管理者日常工作量化管理

    五、管理模式優化- -向我黨學管理

    1、中國經濟為何能騰飛

    2、值得學習的五大機制

    運行機制

    文化機制

    用人機制

    管理機制

    自省機制

    3、值得學習的服從力管理

    A、服從的理念

    B、執行的力度

    C、執行的能力


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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