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    劉上
    • 劉上九型研究院院長
    • 擅長領域: 九型人格 陽光心態 團隊建設
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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    《九型人格與企業管理》

    主講老師:劉上
    發布時間:2020-12-04 15:25:13
    課程詳情:

    有人說九型人格是一種自我修煉的工具,

      也有人說九型人格是識人、用人的工具,

      也有人說九型人格是管理中的一種功夫。無論怎樣解釋九型人格,九型人格已經無處不在,在管理中的應用非常廣泛。

      現今,九型人格已風靡全球,美國斯坦福大學將其設置為MBA的研修科目,世界500強眾多企業引入九型人格,作為企業管理及員工培訓的高效工具。

      課程收益:

      1. 借助九型人格選人、用人、留人。

      2. 了解性格,知道員工想要什么?可以更好的激勵員工 ;

      3. 通過性格互補,建設高效及合作的團隊;

      4. 通過了解性格,可以明白管理者或被管理者的行為語言,更好的溝通。

      5. 個人情商的提升

      培訓形式:情景演繹 視頻學習 現場訪談 提問互動 分組討論 精彩點評

      培訓對象:企業管理者、儲備干部

      課程大綱:

      模塊一、九型人格簡介

      1. 九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發展、現代應用

      2. 學習九型人格對管理的重要意義

      3. 歷史人物中的性格對管理的影響

      模塊二、九型人格的九個性格的特質分析及應用

      1. 講解一號性格的特征

      一號學員上臺互動、實際現場分析

      健康與不健康一號的特征

      一號性格的領導需要提升點

      如何面對一號領導

      如何管理一號下屬

      2、 講解二號性格的特征

      二號學員上臺互動、實際現場分析

      健康與不健康二號的特征

      二號性格的領導需要提升點

      如何面對二號領導

      如何管理二號下屬

      3 講解三號性格的特征

      三號學員上臺互動、實際現場分析

      健康與不健康三號的特征

      三號性格的領導需要提升點

      如何面對三號領導

      如何管理三號下屬

      4 講解四號性格的特征

      四號學員上臺互動、實際現場分析

      健康與不健康四號的特征

      四號性格的領導需要提升點

      如何面對四號領導

      如何管理四號下屬

      5 講解五號性格的特征

      五號學員上臺互動、實際現場分析

      健康與不健康五號的特征

      五號性格的領導需要提升點

      如何面對五號領導

      如何管理五號下屬

      6 講解六號性格的特征

      六號學員上臺互動、實際現場分析

      健康與不健康六號的特征

      六號性格的領導需要提升點

      如何面對六號領導

      如何管理六號下屬

      7 講解七號性格的特征

      七號學員上臺互動、實際現場分析

      健康與不健康七號的特征

      七號性格的領導需要提升點

      如何面對七號領導

      如何管理七號下屬

      8 講解八號性格的特征

      八號學員上臺互動、實際現場分析

      健康與不健康八號的特征

      八號性格的領導需要提升點

      如何面對八號領導

      如何管理八號下屬

      9 講解九號性格的特征

      九號學員上臺互動、實際現場分析

      健康與不健康九號的特征

      九號性格的領導需要提升點

      如何面對九號領導

      如何管理九號下屬

      模塊三、九型人格在企業管理中的其他應

      1. 九型人格在招人、用人、留人中的應用

      2. 九型人格在溝通及沖突處理中的應用。

      3. 九型人格在激勵下屬的應用應用

      模塊四、答疑解惑

      互動形式解答學員疑惑

     講師簡介:劉上中國九型人格就用研究院院長,清華大學EMBA特聘教授,北京大學客座教授,中國人民大學EMBA特聘教授,美國培訓認證協會企業高級培訓師,企業資深教練,中國建設銀行、中國移動、國家電網常年戰略顧問



    授課見證
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