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    柳瑞軍
    • 柳瑞軍TTT情景模擬?沙盤講師. ITMI國際注冊人才管理師.
    • 擅長領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:石家莊市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    新產(chǎn)品開發(fā)與營銷創(chuàng)新

    主講老師:柳瑞軍
    發(fā)布時間:2021-06-25 16:45:06
    課程詳情:

     課程簡介

     授課講師:柳瑞軍

     標準課時:12課時/2天

     授課特點:互動授課、咨詢式輔導(dǎo)、教練體驗、行動學(xué)習工作坊、情景模擬沙盤等。

     培訓(xùn)日程:

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     課程大綱

    第一部分 產(chǎn)品管理和新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新

    主題一. 創(chuàng)新的成功模式

    1、 創(chuàng)新的成功模式

    2、 創(chuàng)新過程模型

    3、 打破傳統(tǒng)思維束縛

    4、 重構(gòu)突破性思維模式

    ─ 個體思考模式

    ─ 團隊創(chuàng)新方式和規(guī)則

    主題二. 創(chuàng)造性工作的思維模式和流程

    1、 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用的三大層面

    2、 復(fù)雜問題決策模型

    3、 創(chuàng)造性工作必備的四大思維

    ─ 系統(tǒng)思維

    ─ 本質(zhì)思維

    ─ 傳統(tǒng)思維

    ─ 創(chuàng)新思維

    4、 創(chuàng)造性工作四步流程

    主題三. 產(chǎn)品管理創(chuàng)新

    1. 產(chǎn)品平臺與產(chǎn)品規(guī)劃

    2. 產(chǎn)品戰(zhàn)略

    ─ 競爭戰(zhàn)略與產(chǎn)品組合

    ─ 差異化化和產(chǎn)品定位

    3. 與其他產(chǎn)品競爭的五種策略

    4. 新產(chǎn)品創(chuàng)新的維度——三種屬性四個層次

    ─ 核心產(chǎn)品

    ─ 實體產(chǎn)品

    ─ 周邊產(chǎn)品

    5. 產(chǎn)品投放和持續(xù)改進

    6. 管理成熟產(chǎn)品

    ─ 產(chǎn)品生命周期管理

    ─ 中長期品牌戰(zhàn)略

    主題四. 新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新

    1. 什么是新產(chǎn)品?

    2. 新產(chǎn)品創(chuàng)新的維度

    ─ 有形產(chǎn)品開發(fā)

    ─ 無形產(chǎn)品開發(fā)

    3. 新產(chǎn)品開發(fā)模型

    4. 現(xiàn)金流核心產(chǎn)品開發(fā)

    5. 新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的獨孤九劍——9個維度78問

    6. 重新定位和品牌擴展

    7. 新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)典案例:牙膏、可口可樂、手機、保險品種、房產(chǎn)、服務(wù)產(chǎn)品等

    8. 新產(chǎn)品開發(fā)情景模擬訓(xùn)練

    第二部分 產(chǎn)品盈利模式和服務(wù)營銷創(chuàng)新

    主題五. 商業(yè)模式創(chuàng)新

    1. 如何突破商業(yè)模式的增長局限?

    2. 商業(yè)模式畫布創(chuàng)新技法

    3. 商業(yè)模式要素創(chuàng)新四大方法

    1) 做加法——增加什么功能、顏色、地點?

    2) 做減法——QB HOUSE案例

    3) 做乘法——做什么事情具有乘數(shù)效應(yīng)?

    4) 做除法——優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、削弱職能等

    4. 通過模式創(chuàng)新獲取超額盈利

    ─ 如何應(yīng)對經(jīng)營成本上升、獲利空間遞減的現(xiàn)狀?

    ─ 案例討論:如何提升產(chǎn)品附加值?

    主題六. 移動互聯(lián)時代的盈利模式

    1. 移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

    ─ 案例:Costco為什么無懼電商?

    2. 免費盈利模式創(chuàng)新

    3. O2O盈利模式創(chuàng)新

    4. 跨界盈利模式創(chuàng)新

    5. 長尾型盈利模式創(chuàng)新

    6. 工具 社群 盈利模式創(chuàng)新

    7. 平臺盈利模式創(chuàng)新

    8. 六大互聯(lián)網(wǎng)盈利模式經(jīng)典案例

    主題七. 市場與客戶開發(fā)創(chuàng)新

    1. 如何開發(fā)潛在市場?

    → 產(chǎn)品定位與市場細分

    → 渠道創(chuàng)新思維技巧

    2. 客戶關(guān)系管理水平測試

    3. 營銷溝通——如何分析和激發(fā)客戶需求?

    → 消費者行為整合模型

    → 識別客戶核心需求:區(qū)別愿望、需要與需求

    → 心理定勢與消費者心理——如何積極影響顧客?

    4. 客戶開發(fā)創(chuàng)新技巧

    → 思考工具:《市場與客戶開發(fā)創(chuàng)新檢查清單》

    → 經(jīng)典案例

    → 實務(wù)練習

    主題八. 服務(wù)營銷與促銷創(chuàng)新

    1. 服務(wù)營銷:從賣產(chǎn)品到賣方案

    2. 客戶體驗設(shè)計創(chuàng)新五要素

    → 物理環(huán)境與和場所體驗

    → 服務(wù)溝通創(chuàng)新

    → 服務(wù)流程體驗創(chuàng)新

    → 售后體驗創(chuàng)新

    → 后臺支持服務(wù)創(chuàng)新

    3. 消費者購買決策過程——五階段模型

    4. 促進客戶成交的關(guān)鍵時刻

    → 客戶心理——如何激發(fā)需求動機?

    → 影響刺激——區(qū)別四種影響力

    → 購買決策——價值溝通的關(guān)鍵

    5. 顧客價值溝通——構(gòu)思客戶解決方案

    6. 讓銷售打動人心——左右腦表達技巧

    7. 新媒體營銷特征和技巧

    → 情景模擬:微信推廣策劃方案

    8. 實現(xiàn)持續(xù)銷售的6個技巧




    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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