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    劉凌
    • 劉凌高級人力資源師,人力資源量化分析師,IPTA認證TTT講師
    • 擅長領域: TTT 情境領導 執行力 情緒與壓力管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    如何培養企業的盈利能力?

    主講老師:劉凌
    發布時間:2021-01-05 10:24:56
    課程詳情:

    對象:

    中高層管理人員 銷售人員 服務人員 人力資源人員

    目的:

    企業的本質是盈利,本課程分析企業要達到盈利的結果,7個維度的過程管理是如何實現的?

    內容:

    一、企業的初心是什么?

    1.讓客戶感到驚喜

    2.了解客戶真正的心聲

    3.優質的產品與高效服務

    二、出色的日間管理

    1.踏實工作的價值

    2.堅持的成本是什么?

    3.小習慣與大能力

    三、快速反應

    1.市場敏感度

    2.行動力是誰的事情?

    3.專注當下

    四、現場管理

    1.紙上談兵

    2.躬身入局

    3.空麥顆隨風吹

    五、整合資源

    1.金牛業務

    2.突破局限

    3.跨界與縱連

    六、能力邊界

    1.解決矛盾的能力有多大?

    2.你的價值體現何在?

    3.非連續性發展

    七、結果與過程

    好結果與好過程你選擇哪個?終極目標是什么?


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