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    劉凱
    • 劉凱國際認證項目管理專家(PMP),CSPO(SCRUM)敏捷產(chǎn)品管理專家認證,數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
    • 擅長領(lǐng)域: 大數(shù)據(jù) 項目管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

    主講老師:劉凱
    發(fā)布時間:2021-12-10 15:20:59
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:

    課程大綱

    一、課程背景

    創(chuàng)新的重要性無需置疑,但創(chuàng)新活動在大部分組織中遇到挑戰(zhàn),就是不知道如何打破思維習慣產(chǎn)生真正有創(chuàng)造力想法,其次是,如何降低組織對于創(chuàng)新失敗的擔心和損失,在鼓勵創(chuàng)新文化的同時,又可以有效提高組織創(chuàng)新的成功率和經(jīng)驗積累?

    就像任何組織所津津樂道的“業(yè)界**實踐”一樣,創(chuàng)新其實也有經(jīng)過驗證的科學系統(tǒng)方法,遵循這樣的方法,不僅可以察覺有真正價值的創(chuàng)新方向,還能系統(tǒng)地提升組織創(chuàng)新效率,鼓勵創(chuàng)新的組織文化。

    Outside Box跳出盒子的創(chuàng)新思維,正是這樣的方法,其來源于全球久負盛名的經(jīng)典TRIZ創(chuàng)新理論,融合了硅谷創(chuàng)新科技企業(yè)(Google、Oracle、Fac ebook、Twitter…)的組織創(chuàng)新實踐,形成一套簡單有效的,適合于商業(yè)環(huán)境使用的組織創(chuàng)新體系和技巧;

    Outside Box 包括商業(yè)組織創(chuàng)新的三個核心內(nèi)容,創(chuàng)意、變革和實現(xiàn),分別解決組織創(chuàng)新的三大挑戰(zhàn):靈感、風險、商業(yè)成功;每個組織在接受這個課程過程中,都建議帶著自身創(chuàng)新(商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務)的問題,一起來思考和交流,**課程中的案例分析和系統(tǒng)思考,都可以得到啟迪、共鳴和答案;


    本課程**講師講解、案例分析、小組討論、學員練習、學員真實案例現(xiàn)場點評等授課方式,給學員帶來全新思維視角,讓深陷商業(yè)和產(chǎn)品創(chuàng)新困擾的你驀然回首、茅塞頓開。

    二、課程特點

    特點,那就是無處不在的創(chuàng)新反思,如果你正在猶豫是否投入兩天寶貴時間參加這個課程,那我建議先做個測試,隨手拿起筆來,在紙上隨意畫三個圓……

    想看結(jié)果嗎,那就直接到**后一頁吧;


    授課形式:理論講解 案例分析 案例實戰(zhàn) 互動答疑;

    作為創(chuàng)新方法,其重點并非理論,而是方法的深刻理解,圍繞自身問題的反省,實現(xiàn)學以致用;課堂上老師會注重**案例分析與實戰(zhàn)體驗,幫助學員真的掌握使用的訣竅。整體上而言,理論講解20%,案例分析50%,實戰(zhàn)體驗20%,互動答疑10%。


    三、 課程收益




    掌握商業(yè)環(huán)境下組織創(chuàng)新的**新理念、系統(tǒng)框架、操作方法,視覺化工具,典型案例;

    1. 親身感受神奇的系統(tǒng)創(chuàng)新方法,普通人也可以創(chuàng)造出神奇。

    2. 詳細了解組織創(chuàng)新的全過程,全面掌握Outside Box的創(chuàng)新方法和工具。

    3. 現(xiàn)場剖析學員帶來的實際問題,尋找解決方案。

    4. 理解組織創(chuàng)新的關(guān)鍵點,分享創(chuàng)新的經(jīng)驗教訓,將創(chuàng)新植入組織文化。

    5. 如果你正在為團隊尋找創(chuàng)新天才,課堂上說不定會遇到未來的夢幻隊友。

    四、課程模式

    1. 中文教學、面授

    2. 分組互動

    3. 實戰(zhàn)體驗

    4.課堂練習、互動式答疑

    五、受眾對象

    1. 負責組織創(chuàng)新文化的推動和體系建設的高級管理人員;

    2. 負責組織的商業(yè)創(chuàng)新、組織變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作的部門人員;

    3. 組織中負責產(chǎn)品、設計、營銷、品牌、創(chuàng)意等有創(chuàng)新要求的部門人員;

    4. 負責新產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品規(guī)劃的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、UX設計人員;

    5. 希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對創(chuàng)新課題感興趣的人員

    六、時間安排

    系統(tǒng)學習2天(12小時)

    七、 課程大綱



    1、 案例實戰(zhàn):誰是全球**大的酒店集團-Airbub?

    闡述和練習:兩種思維定勢和如何突破限制;

    演練和討論:尋找身邊突破思維定勢的案例?

    2. 實戰(zhàn)案例:.美國強生自動麻醉機

    闡述和練習:減法思維在創(chuàng)新突破中的運用:功能次之、形式在先

    演練和討論:火柴盒和蠟燭游戲

    3.案例討論:從活字印刷術(shù)到到多軌錄音

    闡述與練習:除法思維在創(chuàng)新突破中的運用:分解和重組的奧秘

    演練和討論:感冒的苦惱

    4.案例討論:不水平的水平儀

    闡述與練習:乘法思維在創(chuàng)新突破中的運用:由量變到質(zhì)變

    演練和討論:剃須刀的商業(yè)密碼

    5.案例討論:蘋果的商業(yè)生態(tài)

    闡述與練習:加法思維在創(chuàng)新突破中的運用:賦能、借力和關(guān)聯(lián)

    演練和討論:藍海市場的尋找實踐

    課程總結(jié)


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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