《管理中的系統思維》

【課程時長】
3-6學時
【課程大綱】
提高管理中的系統思維能力，實現組織的全面協調可持續發展
一、怎樣理解管理中的系統思維?
1、關于“系統”
2、關于“系統思維”
3、關于“管理中的系統思維”
4、關于正反幾個事例

二、組織的生存與發展
1、變化的環境與變化的組織
2、現代組織的主流特征
3、組織需要適應快速變化
4、現代組織生存與發展涉及的利益相關者
5、現代組織生存與發展的七要素
6、現代組織管理的五個原則
7、現代組織的核心能力

三、傳統思維定式產生的實際問題
1、“盲人摸象”：思考力不足
2、“六重六輕”：決策力不強
3、“方案缺陷”：監控缺乏依據
4、“任務失敗”：執行力弱化

四、管理中的系統思維習慣培育
1、堅持管理思維的一體化組織原則
2、實現管理思維的 “八個明確”
3、夯實管理思維的三大礪煉基礎
4、構建管理思維的三維立體結構
5、掌握系統思維的可視化工具方法
6、利用平衡記分卡來評價組織的價值
7、建立現代組織的發展體系
8、推進組織活動的項目化管理模式
9、追求管理的最高境界