對象
民辦培訓機構校長、負責人、投資人
目的
學校在90天內就可以輕松實現2-3倍的裂變和增長!!!3年時間在零投入、零風險的情況下就實現學校規模8-20倍的裂變!
內容
課程板塊:
第一板塊:校長創新思維及變革,擺脫運營困境
★如何應用影響力智慧短時快速提高員工家長學員對你的認同感!
★如何應用領袖思維描繪愿景,陳述使命,提升領導力,凝聚人心
★如何直擊人心,建立員工完全認同的企業文化,并自愿傳播;
★如何分名,增加團隊歸屬感;如何分責,提升員工責任感。第二板塊:員工內驅力凝聚法則詳解,打造生死不離團隊
★如何分身,提升時間管理效率;如何分心,激發員工創新能力;
★如何駕馭人性,設計合理的利益分配機制,激活人才,激發員工動力!
★如何應用系統思維梳理組織架構,優化商業系統,提升團隊執行力!
第三板塊:精細化流程及管理體系的構建
★讓員工可以每日知道做什么、怎么做,實現學校的自動化運營和管理;
★讓每日的工作固定化、簡單化、重復化、效果最大化,最終實現團隊的能力大爆發
★一整套運營流程及管理體系,實現校長輕松管理、實時管理和高效管理,打造戰無不克的核心團隊。第四版塊:全網營銷,一個零成本的銷售手段
★如何高效的全面在網絡布局實現,實現全網營銷;
★全網營銷的特點、實施流程及步驟是什么?
★快速形成全網營銷的全套運營方案,實現全網營銷的快速盈利和長時間的裂變。第五板塊:培訓學校創新商業模式打造
★如何應用創新思維研發產品,設計商業模式,從模仿到超越競爭對手!
★如何應用水平思維制定戰略,設計最大化顧客終生價值的商業模式!
★詳解如何讓一個投資30萬,180平的學校,根本不用對外宣傳,一年營業額可以輕松達到150萬,利潤達70萬以上的全新商業模式!第六板塊:周末OPP課堂實施方案及招生方案分享
★詳解什么樣的方案可以在不花一分錢的宣傳費用的情況下,可輕松實現在短短3天內,1000人上門!
★詳解怎樣足不出戶,,一周實現了130名新學員家長到場,現場報名179科次!