《如何打造高品質(zhì)、高盈利園所—職業(yè)園長(zhǎng)高級(jí)研修班》

對(duì)象

園長(zhǎng)、執(zhí)行園長(zhǎng)、主管級(jí)以上管理人員

目的

突破園所運(yùn)營(yíng)管理思維瓶頸，實(shí)現(xiàn)園所高品質(zhì)、高盈利

內(nèi)容

課程核心價(jià)值

▲六大幸福團(tuán)隊(duì)打造策略

六大實(shí)戰(zhàn)策略助你打造有幸福感團(tuán)隊(duì)，讓新人愿意來(lái)，來(lái)了就不愿意離開(kāi)，員工關(guān)系親密融洽，清除溝通障礙與園所內(nèi)耗。

▲七大高效團(tuán)隊(duì)管理方法

績(jī)效管理、積分制管理、PK管理等一系列管理方法，助你管理輕松高效，快速提升團(tuán)隊(duì)工作效率50%。

▲八大創(chuàng)感服務(wù)達(dá)成技能

詳解如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具做好家園服務(wù)工作，營(yíng)造感動(dòng)服務(wù)，培養(yǎng)鐵桿粉絲，擴(kuò)大園所品牌傳播，讓園所招生提前爆滿；

▲九大教學(xué)質(zhì)量提升秘訣

會(huì)從教學(xué)理念，特色課程，教學(xué)效果展示3個(gè)板塊九大細(xì)節(jié)詳細(xì)講解如何快速提升園所教學(xué)質(zhì)量。

▲十大品牌活動(dòng)企劃要點(diǎn)

會(huì)從品牌活動(dòng)教育目標(biāo)制定，流程細(xì)化，內(nèi)涵延伸，品牌宣傳效果等十大方面詳解如何設(shè)計(jì)一個(gè)高創(chuàng)新、高參與、高滿意、高傳播并且少花費(fèi)的品牌活動(dòng)，助力園所提費(fèi)升級(jí)。（附帶活動(dòng)企劃詳案，參課即送）。

時(shí)間課程模塊要點(diǎn)

一、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所趨勢(shì)篇

由國(guó)外幼教發(fā)展看中國(guó)幼教行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)；  

由國(guó)家政策走向看中國(guó)幼教行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)； 

由市場(chǎng)需求變化看中國(guó)幼教行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)；  

1、幸福化的團(tuán)隊(duì)的定義是：沒(méi)有高工資，但人人想來(lái)，來(lái)了就不想走； 

2、多維度打造幸福化團(tuán)隊(duì)的六大策略；

二、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所管理方法篇

1、管理者如何自我管理；

2、管理者如何分配管理精力和時(shí)間； 

3、九大會(huì)議系統(tǒng)，如何把會(huì)議開(kāi)得高效、激情、有結(jié)果的技巧。  

4、如何啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)PK會(huì)，用榮譽(yù)讓員工自動(dòng)跑起來(lái)（詳解PK機(jī)制）; 

5、PK啟動(dòng)會(huì)流程，PK啟動(dòng)會(huì)要點(diǎn)，實(shí)景視頻觀摩學(xué)習(xí)  

6、不花錢(qián)但最有效的管理工具——績(jī)分制管理詳解。

7、園所績(jī)分制管理導(dǎo)入實(shí)操五步。

三、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所家園服務(wù)篇

1、如何創(chuàng)新打造品質(zhì)化、差異化、高端化家園服務(wù)； 

2、創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)典案例：一分錢(qián)不花2個(gè)月凝聚5000鐵桿粉絲，實(shí)現(xiàn)新生名額提前半年搶報(bào)完畢；

四、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所品牌活動(dòng)企劃篇

1、如何制定全年品牌活動(dòng)計(jì)劃；  

2、如何立體化打造品牌活動(dòng) 

3、如何制作品牌活動(dòng)企劃案詳案 

4、活動(dòng)是為了服務(wù)，服務(wù)是為了營(yíng)銷(xiāo)；如何將活動(dòng)積累的口碑轉(zhuǎn)化為實(shí)際價(jià)值；

五、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所品牌教學(xué)篇

1、如何根據(jù)園所情況樹(shù)立自己的特色教育理念；  

2、如何根據(jù)園所實(shí)際情況打造特色招生公開(kāi)課；  

3、如何打造立體教學(xué)效果呈現(xiàn)系統(tǒng)展示教學(xué)成效；