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    劉承元
    • 劉承元深圳合眾資源·3A企管顧問公司董事長, 深圳理光公司任職
    • 擅長領域: 現場管理 精益生產 質量管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    講師簡介

    現任:

    3A咨詢集團董事長,清華大學外聘教授、權威管理雜志《企業管理》、《中外管理》、《世界經理人》等專欄作家,精益案例庫首席專家、精益造物育人機制理論創始人。

    歷任:

    1978-1982年:哈爾濱工業大學獲工學學士學位;

    1983-1989年:國家公派出國留學,在日本大阪大學獲工學碩士、博士學位;

    1991-2000年,曾任理光(深圳)公司人事部長、生管部長、管理部長、精益改善推進部部長和理光國際(上海)公司副總經理。

    職業經驗:

      劉承元博士在世界500強企業里歷練10載,又在顧問實踐中追求多年,積累了豐富的經營管理經驗,被媒體和業界譽為“管理贏家”。

      劉承元博士是一位有使命感,有情懷的管理大師,一心傳播創新經營和精益管理思想,矢志幫助中國企業全面提升經營管理水平。他指出:與知識相比,智慧更重要;與制度相比,機制更可靠;管理和監督重要,自主管理更重要;關注節流降本,更要關注開源增效;關注變動成本,更要關注固定成本;關注資源價格,更要關注資源效率;與短期的績效相比,員工成長更重要……中國企業管理者付出許多,但依然步履艱難,原因是他們并不真正懂得經營的本質,以至于找不到企業持續盈利的出發點(戰略規劃)和落腳點(員工成長)。創新經營和精益管理是崇尚行動的哲學,知道了,理解了是遠遠不夠的,需要采取積極的行動。只有知行合一,才能夠行穩致遠。

      自創辦3A公司以來,劉承元博士帶領專家顧問團隊為一大批中國優秀制造企業提供了和正在提供卓越顧問服務,成果累累,口碑卓著。2008年,合眾資源·3A公司被媒體評為中國工廠管理顧問專業領導品牌。2010年,又被《經理人》推為最有價值本土精益管理顧問公司。2013年至今,每年都被中國企業聯合會、企業管理雜志推為精益咨詢顧問第一品牌。2018年8月,劉承元博士獲得國家管理科學學會頒發的管理科學促進大獎,和董明珠、陳春花以及海爾、格力等個人和機構一起獲此殊榮。2020年6月,劉承元博士自傳《管理贏家:劉承元精益管理的夢想與成功》入選哈工大“建校百年·哈工大人”系列叢書。

    發表管理專著書籍出版社時間
    01《新TPM活動》海天出版社2002年
    02《企業卓越經營品質》海天出版社2002年
    03《專家博士的5S經》海天出版社2003年
    04《TPM與工廠全面改善》廣州經濟出版社2006年
    05《解決問題的哲學》廣州經濟出版社2007年
    06……

    發表管理論文論文主題媒體時間
    01《柔性制造:跨世紀的生產力革命》世界經理人2002
    02《企業卓越經營品質》深圳商報2003
    03《挑戰極限的TPM》深圳商報2003
    04《走出QCC活動誤區》企業管理********
    05《企業卓越經營品質與新TQM》企業管理********
    06《沖出制造管理誤區》企業管理********
    07《自主改善,克服惰性》企業管理********
    08《改善中的富人理論》企業管理********
    09《豐田超越通用的背后》企業管理********
    10《一家出口企業的變革實踐》企業管理********
    11《管理隨筆:四則》企業管理********
    12《管理的三現主義》企業管理********
    13《制度迷信與機制缺失》世界經理人********
    14《制度迷信與機制缺失》企業管理********
    15《制造業必練真功夫》企業管理********
    16《管理密集型產業的持續改善》企業管理********
    17《留住人才與培養人才》企業管理********
    18《日本制造業還有競爭力嗎》企業管理********
    19《全面認識豐田TPS》企業管理********
    20《剖析豐田汽車軟實力》企業管理********
    21《全員參與的改善文化》企業管理********
    22《如何獲得成本競爭優勢》企業管理********
    23《哪些傳統制造業會被凍死》中外管理********
    24《誰能成就中國制造》中外管理********
    25《一次難忘的改善之旅》企業管理********
    26《向日本企業學什么》中外管理********
    27《解讀豐田內在特質》中外管理********
    28《中國制造管理的未來》企業管理********
    29《精益中,供應商跟不上怎么辦》中外管理********
    30……

    服務客戶

        富士施樂、三菱重工、唐鋼股份、友發鋼管、晉北鋁業、中南鋁業、江鉆股份、中聯重科、三一重工、大連重工、中船重工、三河智能、大江集團、宇通客車、吉利汽車、大唐電力、粵電集團、靖遠二電、濱海能源、紅海灣電廠、國華電廠、格力電器、美的電器、TCL、康佳、旭東電子、雪津啤酒、三元牛奶、勁酒集團、王老吉、芙蓉王、廣西中煙、柳州卷煙、河南中煙、美克家具、圣奧家私、華源軒家具、華宇物流、寶供物流、一力物流、新浦化學、美克化工、天冠燃料、駿馬化工、珠江燈光、蘭州飛行器集團、東方紅衛星、航天一院、航天五院、桂林航天、西安航天發動機、首都航天機械、南方中集、長青集團、新天光電、利豐雅高、成利印刷、恒安集團、南方玻璃、信義玻璃、許繼股份、昆明中鐵……



    授課見證
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    實戰人才培養應用專家

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