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    劉長(zhǎng)雄
    • 劉長(zhǎng)雄某某企業(yè)管理顧問有限公司 高級(jí)顧問師,全國(guó)多家認(rèn)證公司特約MSD&ESD及體系培訓(xùn)講師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 物料管理 培訓(xùn)體系
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    上海倉(cāng)庫(kù)與物料管理(優(yōu)秀倉(cāng)管人員必修課)

    主講老師:劉長(zhǎng)雄
    發(fā)布時(shí)間:2021-06-25 10:12:09
    課程詳情:

    課程大綱:

    第一章:倉(cāng)庫(kù)功能與作用
    1. 倉(cāng)庫(kù)物料管理的重要性
    2. “物料”是什么?“倉(cāng)庫(kù)”是什么?
    3. 倉(cāng)庫(kù)的功能
    4. 倉(cāng)庫(kù)具體管理職能
    5. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的目的
    6. 物料管理總要求
    7. 倉(cāng)儲(chǔ)管理與其它部門關(guān)系和作用
    第二章:倉(cāng)管員職責(zé)與目標(biāo)
    1. 倉(cāng)儲(chǔ)存在的主要問題
    2. 倉(cāng)管員應(yīng)具備的素質(zhì)和技能
    3. 倉(cāng)庫(kù)物料管理的5R交貨服務(wù)職能
    4. 倉(cāng)庫(kù)主要KPI指標(biāo)
    第三章:物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
    1. 標(biāo)識(shí)和可追溯性
    2. 客戶的財(cái)產(chǎn)
    3. 產(chǎn)品防護(hù)
    第四章:倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃管理
    1. 廠內(nèi)物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)原則:
    2. 倉(cāng)庫(kù)分區(qū)分類規(guī)劃
    3. 倉(cāng)儲(chǔ)布置
    4. 貨位管理
    5. 貨位的存貨方式
    6. 倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局
    7. 庫(kù)內(nèi)非保管場(chǎng)所布置
    8. 物品堆碼
    9. 貨垛設(shè)計(jì)
    10. 物品堆碼存放的基本方法
    11. 墊垛和苫蓋
    第五章:倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備配置
    1. 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的概念與分類
    2. 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的特點(diǎn)
    3. 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇原則
    4. 各類貨架介紹
    5. 各類裝卸搬運(yùn)設(shè)備介紹
    6. 裝卸搬運(yùn)設(shè)備的選擇依據(jù)和選擇方法
    7. 計(jì)量和分揀設(shè)備
    8. 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
    第六章:物料分類與編號(hào)
    1. 物料的分類與編號(hào)
    2. 物料分類
    3. 物料編碼與 BOM
    4. 物料管理的基礎(chǔ)BOM
    5. 物料分類基本原則
    6. 物料標(biāo)識(shí)
    第七章:物料儲(chǔ)存與保管
    1. 倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所之布置
    2. 物料堆放方法
    3. 物料堆放原則
    4. 存貨控制記錄
    5. 物料管制卡(作用)
    6. 庫(kù)存ABC管理
    7. 如何進(jìn)行物料庫(kù)存控制
    8. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
    第八章:物料收發(fā)管理
    1. 物料接受
    2. 物料發(fā)放
    3. 物料出庫(kù)要求的三不、三核、五檢查、四不發(fā)

    第九章:物料盤點(diǎn)管理
    1. 盤點(diǎn)作業(yè)
    2. 盤點(diǎn)之種類
    3. 盤點(diǎn)作業(yè)步驟
    4. 物料盤點(diǎn)的六檢查
    5. 盤點(diǎn)后評(píng)估
    6. 料賬不準(zhǔn)的原因分析及對(duì)策
    7. 盤點(diǎn)后之處理 
    第十章:物料儲(chǔ)存防護(hù)管理
    1. 產(chǎn)品防護(hù)的基本要求
    2. 儲(chǔ)存安全注意事項(xiàng)
    3. 危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的注意事項(xiàng)
    4. 物料變質(zhì)與防護(hù)
    5. 物料霉變的五種防護(hù)方法
    6. 影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素
    7. 影響物料質(zhì)變的五種外在因素
    第十一章:呆廢料的管理與預(yù)防
    1. 呆料與廢料之區(qū)別
    2. 呆料與廢料之害
    3. 呆料是怎樣形成的?
    4. 呆料/殘料/廢料/舊料處理
    5. 呆廢料的處理
    6. 呆廢料管理的九個(gè)問題
    7. 呆滯料的防治
    第十二章:危險(xiǎn)化學(xué)品管理
    1. 什么是危險(xiǎn)化學(xué)品
    2. 危險(xiǎn)品的十種類型
    3. 危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八注意
    4. 危險(xiǎn)化學(xué)品管理要點(diǎn)
    5. 危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)簽資料
    6. 倉(cāng)庫(kù)的安全重點(diǎn)——消防
    第十三章:倉(cāng)庫(kù)5S與目視管理
    1. 我們有下列“癥狀”嗎?
    2. 對(duì) “癥狀”下“藥方”
    3. 6S的發(fā)展
    4. 整理 Seiri
    5. 整頓 Seiton
    6. 清掃 Seiso
    7. 清潔 Seiketsu
    8. 素養(yǎng) Shitsuke
    9. 安全 Safety
    10. 倉(cāng)庫(kù)管理總結(jié)
    附:實(shí)例練習(xí) 考試


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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