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    李守德
    • 李守德五維教練領導力認證講師;企業管理培訓師
    • 擅長領域: 沙盤模擬 管理技能提升 情緒與壓力管理 教練領導力 中層管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    基于DISC的溝通與協作

    主講老師:李守德
    發布時間:2021-07-09 14:46:12
    課程詳情:


    在快節奏的職場環境下,我們都面臨工作和生活的雙重壓力,工作上需要不斷接受挑戰,生活中更需要家庭和睦成為人生大贏家。

    如何每天都充滿能量,為了夢想而走出家門開啟一天的美好工作,夜幕降臨帶著收獲回歸家庭的港灣,享受親情和愛情的滋養,這需要我們做好工作和生活的平衡,精準的時間管理和高效的工作方式,良好的溝通技能和情緒的自我調控。

    DISC是風靡全球的性格分析理論,理論提出者威廉?馬斯頓博士是臨床心理學家, DISC可以用來預測一個人的行為傾向性,讓使用者更好的管理自己和影響他人,享受深受世界500強企業歡迎并廣泛應用。

    一、課程目標

    1、了解DISC,一個認知自我、和他人互動的高情商溝通工具。

    2、通過評,覺察自己的情緒,理解自己的行為,調整自己的行為模式。

    3、通過演練,觀察他人的行為,尊重對方的需求,提高溝通的效率。

    4、通過高情商溝通的解讀,建立和諧積極的溝通氛圍。

    二、授課對象

    企業全員

    三、課程特色

    老師講授 案例分析   情境演練

    氛圍活潑   學員輕松   工具方法

    四、建議上課時數

    2天版,每天6小時(如需調整為1天,內容精簡)

     

     

     

    課程大綱

    破冰:調動氛圍,提高學員參與度

    1、九宮格游戲:深入的自我探索

    2、職場溝通價值:決定職場的發展晉升

    3、職場協作秘訣:用彼此喜歡的方式溝通

    第一模塊:DISC基礎理論

    1、性格分析理論的探源

    1)常見性格分析流派

    2)DISC行為風格理論的發展

    2、對人敏感度的3個層次

    1)識別(差異)--運用(需要)--管理(需求)

    3、DISC的概念記憶

    1)冰山模型與SOS模型

    4、DISC的2個研究基礎

    1)行為的傾向性

    2)方法的科學性

    5、DISC的2大維度與匹配原則

    1)維度一:關注人or關注事

    2)維度二:行動快or行動慢

    3)原則一:打配合、做組合

    4)原則二:從對方角度出發

    6、性格解碼經典矩陣:四象限

    1)指揮者、I影響者、S支持者、C思考者

    第二模塊:DISC現場測評

    1、DISC免費版現場測評

    1)一般提供免費版,也可選擇收費版

    2、DISC測評解讀原則

    3、DISC三大分析表案例分析

    4)DISC四維因子升降分析三模快

    第三模塊:DISC性格識別

    1、解析現實中的名人案例

    1)DISC在他們身上的典型事例

    2)拋出2個容易誤區的問題

    2、解析4個經典影視角色

    1)D指揮者的特點及代表人物

    電影《家有喜事》片段

    2)I影響者的特點及代表人物

    電影《游龍戲鳳》片段

    3)S支持者的特點及代表人物

    電影《命中注定我愛你》片段

    4)C思考者的特點及代表人物

    電影《女人不壞》片段

    3、學員學習與應用過程

    1)先貼標簽、再撕名牌

    4、我的引導與解讀過程

    1)基于DISC的(自我)解讀

    2)基于DISC(他人)解讀

    第四模塊:DISC溝通運用:個人

    1、D指揮者的溝通策略與策略

    1)對應風格特點、交往應對、場景

    2)溝通技術:目標與反饋

    2、I影響者的溝通風格與策略

    1)對應風格特點、交往應對、場景

    2)溝通技術:正向激勵

    3、S支持者的溝通風格與策略

    1)對應風格特點、交往應對、場景

    2)溝通技術:同理心

    4、C思考者的溝通風格與策略

    1)對應風格特點、交往應對、場景

    2)溝通技術:事實與評判

    3)“明知道”的情況下我們卻做了什么

    第五模塊:DISC溝通運用:團隊協作
    1、現場團隊演練問卷

    2、基于團隊演練的解讀

    1)團隊演練中的自我覺察

    2)團隊演練中的DISC特質分析

    3、DISC情境演練與小組展示

    1)劇本演繹(內化與輸出)

    2)群策群力(凡事有四種解決方案)

    工作中DISD溝通與協作應用

    撰寫實際工作中的DISC

     盤:梳理內化學習內容

    1、講師帶領復盤

    2、學員分享心得

     

    課程大綱僅供參考,根據實際需求,定制課程內容

     


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