- 績 效 工 資 的 差 異 化
- 績效管理
- 第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實意義 1、企業(yè)管理的核心是人的問題 2、薪酬分配是員工激勵的基礎(chǔ) 3、崗績分離的必要性 4、員工激勵的關(guān)鍵在直線經(jīng)理二、員工激勵是一項系統(tǒng)工程 1、人力資源管理 3P 核心體系2、人力資源天平模型的應(yīng)用 四、兩種薪酬分配模型的比較 1、兩種分配模型 2、傳統(tǒng)目標薪酬模型的挑戰(zhàn) 3
- 情 境 領(lǐng) 導(dǎo)
- 情境領(lǐng)導(dǎo)
- 課程背景：1969年，世界知名行為科學(xué)家保羅·赫塞（Paul Hersey）博士出版經(jīng)典之作《管理與組織行為》，全面闡述情境領(lǐng)導(dǎo)模式，為領(lǐng)導(dǎo)的古老話題提供了新的解決思路。1975年，保羅·赫塞博士創(chuàng)建美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心，并正式注冊情境領(lǐng)導(dǎo)（Situational Leadership）這一商標。情境領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種先進的領(lǐng)導(dǎo)模式，更是一種非常實用的領(lǐng)導(dǎo)工具與技能，可以通過培訓(xùn)、練習(xí)和日常的不斷運用而
- 人力資源三項制度改革創(chuàng)新實踐
- 人力資源
- 一、人力資源改革的緊迫性1.國家對國企改革的要求2.經(jīng)濟新常態(tài)帶來的沖擊3.市場競爭的壓力4.員工訴求的不斷提升二、人力資源改革是一項系統(tǒng)工程1.人力資源的天平模型a）崗位是基礎(chǔ)、績效是核心、激勵是根本2.人力資源三項制度改革的路徑a）從“六干”到“六能”，最終實現(xiàn)“六同”三、崗位體系設(shè)計：去行政化1.雙通道、多序列崗位設(shè)計2.小機關(guān)必須大崗位設(shè)計3.崗位說明書與作業(yè)指導(dǎo)書4.機關(guān)部門定編難點解析
- 中國式績效管理
- 績效管理
- 理念篇一、績效管理本身就是企業(yè)的戰(zhàn)略1、績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手2、績效管理不僅僅是高層及人力資源部的事，也是所有直線經(jīng)理和全體員工的事情ü 通過績效管理建立不用揚鞭自奮蹄績效文化！二、打造高績效文化1、績效管理是一把手工程ü 韋爾奇：我們要大講700遍！2、直線經(jīng)理是績效管理推行的關(guān)鍵ü 中興通訊&招行銀行：不能找出C的管理者本身就是C！三、績效管理
推薦講師
-
馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
-
賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
-
鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
-
晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
-
文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
主站蜘蛛池模板：
91精品国产综合久久香蕉|
精品少妇一区二区三区在线|
国产精品午夜一级毛片密呀|
精品人妻中文字幕有码在线|
精品久久久久久国产免费了|
国产亚洲精品一品区99热|
中文字幕精品无码一区二区三区
|
欧美精品videosse精子|
久久精品人妻一区二区三区|
午夜精品视频在线观看|
91精品国产9l久久久久|
无码人妻精品一区二区三区在线|
精品人妻少妇嫩草AV无码专区|
欧美精品亚洲精品日韩1818|
国产乱人伦偷精品视频AAA|
无码AV动漫精品一区二区免费|
国产精品极品|
国产精品成人啪精品视频免费|
麻豆精品久久久一区二区|
国产福利在线观看精品|
久久国产精品99精品国产|
亚洲日韩精品无码一区二区三区|
日韩精品一区二区三区不卡|
黑人巨大精品欧美一区二区|
91麻豆精品一二三区在线
|
国产剧情国产精品一区|
亚洲av永久无码精品网站|
中文无码精品一区二区三区|
四虎国产精品永久在线看|
久久精品综合一区二区三区|
久久精品一区二区影院|
日韩福利视频精品专区|
日韩一区二区三区精品|
亚洲精品人成无码中文毛片|
亚洲精品欧美精品日韩精品|
自拍偷自拍亚洲精品第1页|
最新国产在线精品观看|
亚洲国产精品成人精品无码区在线
|
国产欧美日韩综合精品一区二区|
日本内射精品一区二区视频|
久久99国产综合精品免费|
