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經(jīng)營管理的決策，執(zhí)行操作，要和員工的業(yè)績、考評(píng)、獎(jiǎng)懲，晉升結(jié)合。觀念要更新，方法要適合，流程要有序。要有計(jì)劃、執(zhí)行、輔導(dǎo)和監(jiān)督，并將這些方面完美結(jié)合，管理水平和效果會(huì)大幅度提高，企業(yè)的價(jià)值就會(huì)真正體現(xiàn)。有價(jià)值，市場就歸我，客戶就能贏得。
一、 決策：
1、 為市場，想客戶。
2、 人們需要就有價(jià)值。
二、 執(zhí)行操作：
1、 利益。
2、 方法。
3、 技巧。
三、 員工管理：
1、 目標(biāo)。
2、 業(yè)績。
3、 獎(jiǎng)懲。
四、 觀念：
1、 更新。
2、 需要。
3、 價(jià)值。
五、 方法：
1、 具體。
2、 結(jié)合。
3、 探索。
六、 市場：
1、 生存空間。
2、 發(fā)展空間。
3、 試驗(yàn)基地。
七、 客戶：
1、 父母。
2、 朋友。
3、 伙伴。
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
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常駐城市：上海市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
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