<ul id="8eaoi"></ul> 基于戰略發展的績效管理體系設計——成功績效管理解碼
一、**知名企業成功案例重新認識企業績效管理的本質
★ 案例分享：知名企業的績效管理模式
1、績效是什么
2、影響績效的五大因素
3、什么是績效管理
4、為什么要進行績效管理
★ 現場研討：績效管理存在哪些誤區?
二、從某企業成功案例解析績效管理體系構建
★ 案例分享：企業績效管理體系3大支撐體系的構建實例
1、績效管理的模式簡介
2、績效管理模式在企業的應用分析
3、企業績效管理體系構建的操作流程
4、企業績效管理體系構建的實戰技巧與運用工具
★ 現場練習：績效管理組織體系設計
三、從某企業成功案例解析高明的績效指標和目標體系設計
★ 案例分享：指標和目標設定的表格與實例
1、設定指標和目標的要素
2、設定指標和目標應注意的要點
3、設計指標和目標體系的流程
4、設計指標和目標體系的3大方法
★ 現場練習：績效管理指標體系提練
四、從某企業成功案例解析績效管理如何有效推進
★ 案例分享：績效管理推進實例展示
1、績效管理的推進誤區
2、績效管理的推進基礎條件
3、績效管理的推進策略
★ 現場研討：績效管理推進的關鍵因素
五、從某企業成功案例解析績效分析與績效改善的實戰技巧
★ 案例分享：績效結果匯總與績效分析
1、績效分析的方法介紹
2、績效面談技巧介紹
3、績效改善技巧介紹
★ 現場練習：績效分析表的設計
★ 現場模擬：績效面談
六、從某企業成功案例解析如何科學應用績效考核結果
★ 案例分享：績效考核結果與薪資掛鉤實例
1、績效考核結果與薪酬掛鉤的技術
2、績效考核結果的綜合應用★ 現場點評：績效考核結果與薪資掛鉤問題研討與點評
