重新定義培訓師——培訓師互聯網化轉型升級新戰法

對象

職業培訓師，自由講師，企業內訓師，培訓師機構負責人，以及想利用知識變現的學員。

目的

掌握培訓師在互聯網時代變現模型，領悟互聯網時代轉型升級新戰法的系統思維，熟練掌握互聯網平臺的工具使用，課程即學即用，內容即插即用。

內容

《重新定義培訓師——培訓師互聯網化轉型升級新戰法》

課程背景：

在面對互聯網和移動互聯網的飛速發展，受到時間、空間、效果、費用等多種沖擊，用戶的學習方式和學習環境發生了改變，企業對員工的整體培訓模式也發生了改變，同樣對職業培訓師、培訓機構和企業內訓師也帶了不少的挑戰和機遇。在面對互聯網時代的大變革培訓機構如何快速反應，培訓師如何轉換變現模式，企業內訓師如何對內服務成為一個新的課題。

課程時間：

2—3天（6小時/天）

授課對象：

職業培訓師，自由講師，企業內訓師，培訓師機構負責人，以及想利用知識變現的學員。

授課方式：

結合當今市場競爭和互聯網發展趨勢，通過理論和案例解析的方式相結合的方式進行授課，內容理論結構充實又通俗易懂；通過互聯網工具的解說和操作使用相結合的方式進行輔導，增加了課程的趣味性和操作性；利用現場實戰演練和深度點評相輔助的方式進行指導，增強了課程互動性和落地性。課程即學即用，內容即插即用。

課程收益：

掌握培訓師在互聯網時代變現模型，領悟互聯網時代轉型升級新戰法的系統思維，熟練掌握互聯網平臺的工具使用，課程即學即用，內容即插即用。

課程大綱：

第一模塊：

◆變化的時代——互聯網時代引起的大變革

①用戶習慣的變化

②用戶思維的變化

③跨界打劫的盛行

④思考——挑戰點？機遇點？

授課形式：講授 案例 解析

第二模塊：

◆狠定位系統——別拿哲學理論那套來思考

①什么是狠定位系統

②狠定位的思維模型

③狠定位的關鍵點

④狠定位的方法論

⑤狠定位的操作誤區

授課形式：理論 講授 案例 解析 演練 指導

第三模塊：

◆自品牌系統——有品牌大未來

無品牌近棺材

①什么是自品牌系統

②自品牌的思維模型

③自品牌的管理模式

④如何引爆自品牌

⑤自品牌的操作誤區

⑥自品牌的危機處理

授課形式：理論 講授 案例 解析 演練 指導

第四模塊：

◆微內容系統——你的尺寸大小決定用戶爽不爽

①什么是微內容系統

②微內容的思維模型

③微內容的設計模型

④微內容的呈現模式

⑤微內容的工具操作

⑥微內容的操作誤區

授課形式：理論 講授 案例 解析 演練 操作 指導

第五模塊：

◆快營銷系統——營銷不快

吃土馬上就來

①什么是快營銷系統

②快營銷的思維模式

③快營銷的平臺解析

④快營銷的戰法模型

⑤快營銷的秘訣關鍵

授課形式：理論 講授 解析 演練 操作 指導

第六模塊：

◆新服務系統——你若無感

我將遠離你

①什么是新服務系統

②新服務的思維模型

③新服務的運營模型

④新服務的關鍵誤區

授課形式：理論 講授 解析 指導

第七模塊：

◆輕模式系統——低投入

高效率才是最好的

①什么是輕模式系統

②輕模式思維模型

③輕模式的兩種初級方法論

④輕模式的晉級方法論

授課形式：理論 講授 解析 討論 指導