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    李君
    • 李君教授級高級工程師,住建部項目管理專家
    • 擅長領域: 工程項目管理 項目管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    工程項目管理與風險應對策略

    主講老師:李君
    發布時間:2023-07-31 16:17:04
    課程詳情:

    課程大綱:

    一,項目管理的基本理念

    1,項目的基本觀念

    2,項目管理及項目管理任務

    3,項目管理的理念與方法論

    4,項目系統理念

    5,項目風險預防理念

    6,項目成本效益理念

    7,項目集成一體化管理理念

    8,項目課程可持續管理理念

    二,項目管理的基本方法

    1,項目工作分解結構

    2,項目系統分析

    3,項目進度計劃與網絡計劃編制

    4,項目成本s曲線法

    5,項目質量管理的過程方法

    6,項目安全管理風險防范方法

    7,全生命周期管理方法

    8,項目設計施工一體化集成方法

    三,項目管理策劃

    1,項目管理目標策劃

    2,項目戰略策劃

    3,項目商務策劃

    4,項目群管理策劃

    5,項目統籌集成策劃

    四,招投標風險預防

    1,項目招投標策劃

    2,項目招標文件評審

    3,項目投標文件編制

    4,項目投標與評標

    5,項目合同談判與簽約

    五,項目實施管理及風險應對

    1,項目合同風險及二次經營管理

    2,項目質量、安全、進度、環境管理

    3,項目分包風險管理

    4,項目索賠、簽證、變更管理

    5,項目合理化建議

    6,項目成本控制與管理

    7,項目工程結算風險防范

    8,項目工程結算與合同關閉

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    課程大綱:一、國際工程成本管理特點1.國際工程成本構成2.國際工程成本管理模式3.國際工程合同價格與承包商成本管理二、國際工程造價與工程成本1、國際工程造價與工程成本關系2、國際工程承包計劃編制3、國際工程投標報價階段成本控制4、國際工程設計階段成本控制5、國際工程采購、施工階段成本控制6、國際工程造價與成本核算、考核三、國際工程合同經營與成本管理1、國際工程合同形成階段成本控制2、國際工程計價計
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