工程項目管理與風險應(yīng)對策略

課程大綱:

一，項目管理的基本理念

1，項目的基本觀念

2，項目管理及項目管理任務(wù)

3，項目管理的理念與方法論

4，項目系統(tǒng)理念

5，項目風險預(yù)防理念

6，項目成本效益理念

7，項目集成一體化管理理念

8，項目課程可持續(xù)管理理念

二，項目管理的基本方法

1，項目工作分解結(jié)構(gòu)

2，項目系統(tǒng)分析

3，項目進度計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃編制

4，項目成本s曲線法

5，項目質(zhì)量管理的過程方法

6，項目安全管理風險防范方法

7，全生命周期管理方法

8，項目設(shè)計施工一體化集成方法

三，項目管理策劃

1，項目管理目標策劃

2，項目戰(zhàn)略策劃

3，項目商務(wù)策劃

4，項目群管理策劃

5，項目統(tǒng)籌集成策劃

四，招投標風險預(yù)防

1，項目招投標策劃

2，項目招標文件評審

3，項目投標文件編制

4，項目投標與評標

5，項目合同談判與簽約

五，項目實施管理及風險應(yīng)對

1，項目合同風險及二次經(jīng)營管理

2，項目質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境管理

3，項目分包風險管理

4，項目索賠、簽證、變更管理

5，項目合理化建議

6，項目成本控制與管理

7，項目工程結(jié)算風險防范

8，項目工程結(jié)算與合同關(guān)閉