卓越企業文化如何落地

一、理解：企業文化是什么
1、關于文化的種種誤解
2、中國企業文化建設的五大痛點
3、企業文化的“撥亂反正”
4、企業文化定義
廣義的企業文化
狹義的企業文化
企業文化的核心
5、企業文化的基本結構解剖
6、企業文化的理念系統
7、企業文化的行為體現

二、觀察：卓越的企業文化特征
1、責任感
2、注重細節
3、個性化
4、創新性
5、重價值
6、團隊性

三、路徑：企業文化的建設思路
1、企業成長的兩條脈搏與支撐：文化與制度
2、企業文化的基本構成
3、企業文化建設總結
4、企業文化建設的結構
5、建立企業文化的關鍵要素
6、文化落地工程的三個階段
入眼－認知階段
入腦－嘗試階段
如髓－習慣階段
7、企業文化建設整體規劃——3大階段
企業文化體系提煉構建階段
企業文化建設推廣認知階段
企業文化建設固化認同階段

四、方法：企業文化建設方法策略
1、企業文化建設、注意問題
2、企業文化建設實施關鍵點
以身作則，領導先行
部門協調，全員參與
多種方法綜合運用
3、企業文化工程實施模型
企業文化創新模型1
企業文化創新模型2
企業文化落地工程模型3
4、落地產品的核心、內部文化讀本
5、落地工程執行、企業文化內部宣貫訓導

五、分享、相關企業文化案例（略）

《卓越企業文化如何落地》培訓目標

1、緊扣實戰，理論、實踐有機結合
2、直面問題，分析問題，解決問題
3、共同參與，深入交流，現場體會