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    李嘉慈
    • 李嘉慈LOMA理財(cái)規(guī)劃師,中國(guó)金融理財(cái)師(AFP),國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師(CHFP)
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀保營(yíng)銷(xiāo)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:沈陽(yáng)市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢(xún)

    《大額保單營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

    主講老師:李嘉慈
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 16:19:05
    課程詳情:

    在金融行業(yè)有著一個(gè)流行的話題就是抱著金飯碗要飯,這是非常尷尬的一種狀態(tài),作
    為銀行的從業(yè)人員,作為保險(xiǎn)公司在銀行的配合營(yíng)銷(xiāo)成員,我們掌握著很多第一手的大
    客戶(hù)信息,而卻因?yàn)樽约旱氖韬龊筒粔蚣?xì)致,丟失了很多本應(yīng)該成交的客戶(hù),客戶(hù)成交
    往往只是一念之間,如果沒(méi)有把握住,那么將錯(cuò)失良機(jī),那么如何通過(guò)有效合理的方式
    鎖定大客戶(hù),又該如何營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù),為客戶(hù)進(jìn)行有效的資產(chǎn)配置呢,這次的課程將細(xì)細(xì)
    道來(lái)

    課程目標(biāo):
    ● 讓理財(cái)經(jīng)理可以通過(guò)有效的溝通,勤奮的尋找,在眾多的客戶(hù)中發(fā)覺(jué)“冰山”客戶(hù)

    通過(guò)傳遞理財(cái)規(guī)劃工具及資產(chǎn)配置工具等方法,讓理財(cái)經(jīng)理可以掌握切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方
    法,真正的學(xué)以致用

    讓理財(cái)經(jīng)理可以真正的站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題,為客戶(hù)配置真正適合客戶(hù)的產(chǎn)品,進(jìn)
    行最科學(xué)的規(guī)劃和完善的配置,為高凈值客戶(hù)的財(cái)富保駕護(hù)航

    通過(guò)歸納人群,精準(zhǔn)確定客戶(hù)需求,通過(guò)客戶(hù)客情分析,準(zhǔn)確發(fā)覺(jué)客戶(hù)痛點(diǎn),通過(guò)有效
    的溝通,建立客戶(hù)信任,通過(guò)完善的資料及方案,配置專(zhuān)業(yè)的方案

    在客戶(hù)眾多的選擇當(dāng)中加入保險(xiǎn)的產(chǎn)品,讓保險(xiǎn)成為客戶(hù)資產(chǎn)配置當(dāng)中不可缺少的一個(gè)
    部分

    課程收益:

    讓理財(cái)經(jīng)理熟練掌握六類(lèi)客戶(hù)群體特征及需求,熟練掌握資產(chǎn)配置三種模式,了解必要
    的金融工具及其利弊特征

    通過(guò)有效的邀約來(lái)提供客戶(hù)見(jiàn)面的機(jī)會(huì),通過(guò)精品的沙龍操作來(lái)完成客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)促成,
    通過(guò)事前的準(zhǔn)備,合理的配置,強(qiáng)大的服務(wù)體系來(lái)提供多元化的客戶(hù)解決方案
    ● 通過(guò)客戶(hù)的認(rèn)可,提供更加具有購(gòu)買(mǎi)力的客戶(hù)成為轉(zhuǎn)介紹的對(duì)象

    課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
    課程對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)公司銀保渠道主管
    課程形式及特色:
    1. 授課 精講 演練
    2. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 案例教學(xué)

    課程大綱
    第一講:高凈值客戶(hù)的基礎(chǔ)定位
    一、定義高凈值客戶(hù)的三個(gè)維度
    1. 高金融資產(chǎn)客戶(hù)
    2. 高貸款金額客戶(hù)
    3. 高資金流動(dòng)客戶(hù)
    二、對(duì)高凈值的執(zhí)念,影響了最終的成交節(jié)奏和結(jié)果
    思考:為什么別人可以有大額保單產(chǎn)生、而我卻屢屢擦肩而過(guò)?
    三、對(duì)于大客戶(hù)需求的三大誤區(qū)
    1. 誤區(qū)一:客戶(hù)有錢(qián),那么客戶(hù)一定會(huì)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)
    2. 誤區(qū)二:客戶(hù)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)了大額的保單了,不會(huì)在購(gòu)買(mǎi)了
    3. 誤區(qū)三:客戶(hù)從來(lái)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)過(guò)大額保單,屬于被營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)客戶(hù)
    案例:一位定期3000萬(wàn),但卻從不購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的客戶(hù)故事
    互動(dòng):發(fā)表及研討身邊是否遇到過(guò)類(lèi)似的客戶(hù)情況
    四、與大客戶(hù)溝通,運(yùn)用最不受待見(jiàn)的“資產(chǎn)配置”
    1. 資產(chǎn)配置的721原則
    2. 資產(chǎn)配置的“雞蛋”理論
    3. 資產(chǎn)配置的客戶(hù)保險(xiǎn)
    案例:列舉哪些“曾經(jīng)”的資產(chǎn)配置報(bào)告
    工具:資產(chǎn)配置報(bào)告新模板及講解話術(shù)
    五、擁有海外資產(chǎn)的客戶(hù)如何切入和營(yíng)銷(xiāo)
    1. 已經(jīng)成為海外稅收居民的客戶(hù)
    2. 已經(jīng)投資海外房產(chǎn)/保險(xiǎn)的客戶(hù)
    3. 孩子在國(guó)外,自己將來(lái)會(huì)留在中國(guó)生活的客戶(hù)
    4. 企業(yè)在中國(guó),人卻在國(guó)外生活的客戶(hù)
    案例:列舉CRS政策后,高凈值客戶(hù)的資金受限案例
    六、擁有企業(yè)的大客戶(hù)洽談?wù)`區(qū)
    1. 做企業(yè)的客戶(hù)就一定有稅務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)
    2. 做企業(yè)的客戶(hù)就一定有債務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)
    3. 做企業(yè)的客戶(hù)孩子就一定是不省心的富二代
    4. 做企業(yè)的客戶(hù)資產(chǎn)配置一定不合理
    案例:一位原本幸福感滿滿的企業(yè)主是如何被談成不幸福的
    工具:企業(yè)主思維導(dǎo)圖

    第二講:高凈值客戶(hù)信息搜集細(xì)則
    一、理財(cái)客戶(hù)信息收集
    1. 非財(cái)務(wù)信息收集
    2. 財(cái)務(wù)信息收集
    3. 愛(ài)好與目標(biāo)確定
    4. 信息收集技巧現(xiàn)場(chǎng)模擬
    工具分享:客戶(hù)信息收集表工具與使用
    課程演練:信息收集話術(shù)演練
    二、財(cái)富健康三大標(biāo)準(zhǔn)
    1. 現(xiàn)金流管理
    2. 風(fēng)險(xiǎn)管理
    3. 投資管理
    三、家庭財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作
    1. 資產(chǎn)負(fù)債評(píng)估
    2. 收入支出評(píng)估
    3. 六大財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估
    課程研討:財(cái)務(wù)指標(biāo)在營(yíng)銷(xiāo)中的作用
    四、理財(cái)規(guī)劃目標(biāo)與生命周期理論
    1. 單身期
    2. 形成期
    3. 成長(zhǎng)期
    4. 成熟期
    5. 退休期
    課程演練:客戶(hù)非財(cái)務(wù)目標(biāo)信息整理

    第三講:精品高端客戶(hù)私享會(huì)活動(dòng)主題及流程安排
    一、選定主題——讓高端客戶(hù)認(rèn)同且有興趣的主題安排
    1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隔離講座
    2. 大客戶(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)揭示講座
    3、高端異業(yè)聯(lián)盟會(huì)議
    4. 宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
    5. 企業(yè)家私享交流會(huì)
    案例:活動(dòng)主題案案例分享
    演練:根據(jù)當(dāng)?shù)氐目颓閮H有有效的落地和更改
    二、流程策劃及會(huì)議實(shí)操——抓住細(xì)節(jié),讓每一個(gè)環(huán)節(jié)盡善盡美
    1. 獨(dú)具匠心的宣傳文案及方式
    2. 魅力無(wú)限的客戶(hù)邀約理由及話術(shù)
    3. 細(xì)節(jié)完善的現(xiàn)場(chǎng)布置
    4. 無(wú)限高端的的講授課堂
    5. 全面細(xì)致的服務(wù)體驗(yàn)
    6. 深入人心的交流環(huán)節(jié)
    模擬:客戶(hù)邀約演練/現(xiàn)場(chǎng)交流促成環(huán)節(jié)演練
    三、大額保單的功能展示
    1. 大額保單是家庭債務(wù)的防火墻
    2. 大額保單是家庭財(cái)富的避風(fēng)港
    3. 大額保單是婚姻幸福的保障
    4. 大額保單是財(cái)富傳承的護(hù)駕
    案例探討:大額保單如何通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)完成相應(yīng)的功能
    案例分享:大額保單規(guī)避企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    案例分享:大額保單通過(guò)保險(xiǎn)條款完美規(guī)避傳承風(fēng)險(xiǎn)

    第四講:高凈值客戶(hù)面談技巧
    一、做有規(guī)劃的面談準(zhǔn)備
    1. 客戶(hù)基本資料完善
    2. 市場(chǎng)行情分析
    3. 了解客戶(hù)理解程度
    4. 設(shè)計(jì)客戶(hù)面談環(huán)節(jié)
    5、預(yù)想客戶(hù)拒絕問(wèn)題及解決辦法
    營(yíng)銷(xiāo)策劃:設(shè)計(jì)客戶(hù)面談思路及面談切入點(diǎn)
    營(yíng)銷(xiāo)籌備:客戶(hù)異議處理解決方案
    二、面談邀約技巧
    1. 吸引式面談邀約法
    2. 需求式面談邀約法
    2. 誘導(dǎo)式面談邀約法
    2. 肯定式面談邀約法
    互動(dòng):根據(jù)提供的場(chǎng)景及話術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的面談話術(shù)通關(guān)
    三、保險(xiǎn)計(jì)劃設(shè)計(jì)三個(gè)必要
    1. 必須要以客戶(hù)的角度設(shè)計(jì)保險(xiǎn)金額
    2. 必須要以客戶(hù)的需求為理念基礎(chǔ)
    3. 必須要以客戶(hù)的問(wèn)詢(xún)/拒絕為切入點(diǎn)促成
    營(yíng)銷(xiāo)策劃:進(jìn)行一張大額保單的設(shè)計(jì),并且完善設(shè)計(jì)的理念和環(huán)節(jié)
    現(xiàn)場(chǎng)演練:與客戶(hù)面談的過(guò)程演練
    四、從養(yǎng)老的角度設(shè)計(jì)大額保險(xiǎn)計(jì)劃的四個(gè)維度
    1. 經(jīng)濟(jì)維度
    2. 時(shí)間維度
    3. 親情維度
    4、健康維度
    營(yíng)銷(xiāo)策劃:通過(guò)不同的維度來(lái)設(shè)計(jì)與客戶(hù)的面談細(xì)節(jié),設(shè)計(jì)相應(yīng)的保險(xiǎn)計(jì)劃
    現(xiàn)場(chǎng)演練:與客戶(hù)面談的過(guò)程演練
    五、從婚姻家庭的角度設(shè)計(jì)大額保單計(jì)劃的五大種類(lèi)
    1. 支離破碎型:家庭結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,充滿著各種可能性
    2. 完好無(wú)損型:家庭結(jié)構(gòu)十分完善,特別幸福
    3. 危機(jī)四伏型:表面看似平靜如水,其實(shí)都在進(jìn)行著屬于自己的家庭規(guī)劃
    4. 未婚型:即將步入婚姻的小兩口,作為父母如何規(guī)避高凈值資產(chǎn)的損失

    第五講:如何通過(guò)稅收的話題打破高凈值客戶(hù)的幸福感
    一、金稅三期對(duì)高凈值客戶(hù)的影響
    1. 個(gè)人所得稅起征點(diǎn)提升帶來(lái)的影響
    2. 房產(chǎn)稅征收帶來(lái)的影響
    3. 企業(yè)所得稅的操作務(wù)實(shí)
    4. 遺產(chǎn)稅真的會(huì)征收嗎?
    二、CRS的意義與影響
    1. 何為CRS
    2. CRS的目的何在
    3. CRS下那些信息會(huì)被交換
    4. CRS預(yù)期影響那些方面
    5. CRS應(yīng)對(duì)策略
    案例:列舉部分國(guó)家CRS實(shí)施后的相關(guān)數(shù)據(jù)

    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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