工程項目管理沙盤模擬

對象

建筑行業(yè) 房地產(chǎn)管理

目的

工程項目管理全過程模擬體驗

內(nèi)容

讓我們的學(xué)員，在愉快歡樂的氣氛中，體驗建設(shè)工程項目的全過程，挖掘工程項目管理的本質(zhì)；再通過我們講師的指導(dǎo)，加深學(xué)員對與理論知識如何實踐應(yīng)用的理解，從管理層面上，增強(qiáng)學(xué)員綜合實踐管理能力，從而最終能夠更容易地融入實際企業(yè)的管理運作！ ? 培訓(xùn)特點 ? 借鑒軍事領(lǐng)域兵棋推演的形式來模擬工程項目管理過程 ? 直觀感受工程項目的工作流、物資流、資金流和信息流 ? 切身感受項目團(tuán)隊不同崗位的角色和作業(yè)流程 ? 真實平臺的決策中把握項目管理要點 ? 透明信息環(huán)境中掌握項目管理知識和技能 ? 游戲中感悟和探尋項目管理規(guī)律 ? 培訓(xùn)形式 ? 課程長度：一天或兩天，推薦兩天 ? 培訓(xùn)主要內(nèi)容 ? 項目啟動并簽訂承包合同 ? 項目團(tuán)隊組建和職責(zé)分工 ? 制定項目總計劃和項目決策 ? 建立管理體系 ? 按周期執(zhí)行項目管理計劃 ? 施工過程模擬（采購、派工、領(lǐng)料、驗收報量、變更索賠、結(jié)算和支付） ? 項目分析過程模擬（工作狀況、資金狀況、成本狀況和盈虧狀況） ? 項目管理過程決策 ? 項目管理過程總結(jié)和優(yōu)化 ? 講師點評講解和學(xué)員討論分享 ? 對客戶的價值 ? 通過兩天的沙盤模擬，你將能夠： ? 建立對工程項目管理知識體系的系統(tǒng)認(rèn)識 ? 體驗項目角色和流程，增進(jìn)崗位間的相互理解 ? 加深對項目管理關(guān)鍵成功因素的理解和認(rèn)識 ? 體驗項目整合管理過程和成因分析追蹤 ? 獲得項目管理狀況“顯示板”和“儀表盤” ? 提升項目管理的綜合駕馭能力 ? 掌握以下知識和技術(shù)： ? 工作分解結(jié)構(gòu)WBS ? 資源估算和計劃 ? 三重約束和平衡 ? 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和資源平衡技術(shù) ? 成本計劃和核算技術(shù) ? 以贏得值管理技術(shù)EVM為核心的項目分析能力 ? 采購管理和庫存管理 ? 項目利潤表和項目資產(chǎn)負(fù)債表 ? 體驗資金成本的重要性 ? 項目分析會和團(tuán)隊建設(shè) ? 項目管理過程的持續(xù)改進(jìn)