企業中高層管理人員,人力資源部門相關人員
1、了解最新的職業生涯規劃理念,同時讓管理團隊明確生涯規劃的基本流程和步驟;
2、借助對管理團隊成員個性的匹配評估,促進建設高效團隊;
3、通過對骨干人員進行職業發展和職業化的訓練進行輔導,提升骨干人員的戰斗力;
4、通過學習,基本掌握人格模式。為企業團隊的建設提供有效的建議,為企業人才的梯隊建設提供積極參考
課程證書
前言:職業現狀互動,以及情景展示
第一單元:職業化的概念
何謂“職業”; 何謂“職業化”; 為什么要求每個人職業化;
第二單元:職業生涯與職業心態
一、職業生涯設計的作用;
職業規劃的概念;
職業狀態的小故事;
二、職業生涯階段劃分以及各時期職業競爭力的提升;
職業早期;職業中期;職業晚期
第三單元:生涯有方法,職場有規則
一、 職業生涯規劃基本流程;
二、 職業匹配案例;
三、 案例一,案例二,案例三
第四單元:了解自己,洞悉他人
一、 相互配合與職業提升
課程時間:8小時
調整我們做人做事的心態:內省---總結―應用