《企業(yè)培訓(xùn)設(shè)計和策劃的方法與技巧》

課程大綱:

第一單元：培訓(xùn)的設(shè)計和策劃在培訓(xùn)管理工作中的地位與作用
1.對企業(yè)培訓(xùn)設(shè)計和策劃現(xiàn)狀的分析與思考；
2.對企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計與策劃的認(rèn)識與理解；
3.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計與策劃的重要意義與作用。
第二單元：設(shè)計和策劃培訓(xùn)的流程、內(nèi)容、方法、技巧、
1.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計與策劃的規(guī)范和流程。
（1）分析和確定影響培訓(xùn)的制約條件與因素； 
（2）研究和選擇培訓(xùn)方式的方法與技巧；
（3）制定和編寫培訓(xùn)計劃的方法與技巧；
（4）選擇和采購培訓(xùn)提供者的方法與技巧。
2.設(shè)計和策劃培訓(xùn)活動的16個方面的主要內(nèi)容。
（1）設(shè)計和策劃培訓(xùn)的前提條件與保障；
（2）設(shè)計和策劃培訓(xùn)的內(nèi)容分析與選擇；
（3）設(shè)計和策劃培訓(xùn)的目標(biāo)要求與制定；
（4）設(shè)計和策劃培訓(xùn)的技術(shù)要求與制定。
第三單元：設(shè)計和策劃培訓(xùn)活動的監(jiān)視、檢查、評估。
1.對設(shè)計和策劃人員的素質(zhì)要求與規(guī)范；
2.對設(shè)計和策劃活動的監(jiān)督與檢查；
3.對設(shè)計和策劃工作的評估與論證