運營財務課程【第一模塊】組建支持運營的財務管理體系

模塊之一：組建支持運營的財務管理體系

一、優(yōu)秀企業(yè)管理必過的四關

1、目標化

2、數(shù)字化

3、過程化

4、系統(tǒng)化

二、財務體系的作用

1、表達業(yè)務

2、監(jiān)管業(yè)務

3、數(shù)據(jù)基礎

4、分紅依據(jù)

三、財務體系三要素

1、工具

2、方法

3、人員

四、好賬的三個標準

1、安全

2、準確

3、實用

五、業(yè)務流程優(yōu)化

1、流程草案

2、流程圖表

3、節(jié)點管控

4、形成文字

六、實用財務體系的逆向建賬方法

1、確定報表

2、確定賬戶

3、確定科目

4、確定表單

七、日常的賬務處理流程

1、常規(guī)流程

2、快速結賬的技巧

八、采購環(huán)節(jié)財務管理流程

1、流程設計

2、報表設計

九、倉庫管理財務管理流程

1、流程設計

2、報表設計

十、生產部門財務管理流程

1、流程設計

2、報表設計

十一、銷售部門財務管理流程

1、流程設計

2、報表設計

十二、其他業(yè)務財務管理流程

1、流程設計

2、報表設計

十三、運營財務報表的編制

1、運營資產負債表的編制

2、運營利潤表的編制

3、運營現(xiàn)金流量表的編制

4、收入結構分析表的編制

5、費用結構分析表的編制

6、產品成本分析表的編制

7、繳納稅費分析表的編制

8、賬齡分析表的編制

9、資產盤點表的編制

10、資金預測分析表的編制

十四、運營財務報表的編制要求

1、簡約化

2、明晰化

3、通俗化

4、易讀化

十五、內部分紅賬怎么調整

1、調整分紅賬的基本方法

2、收入的調整

3、費用的調整

十六、財務人員的聘任

1、優(yōu)秀會計的特征與要求

2、聘到優(yōu)秀會計的方法

3、培養(yǎng)優(yōu)秀會計的路徑