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    李非凡
    • 李非凡高級(jí)財(cái)稅講師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 非財(cái)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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    《企業(yè)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)》

    主講老師:李非凡
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-12 17:35:13
    課程詳情:

    課程簡(jiǎn)介:

    其實(shí),企業(yè)的管理無(wú)非就是業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理。但是大部分企業(yè)重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)管理缺位,造成企業(yè)失控。在民營(yíng)企業(yè)中,要為企業(yè)的財(cái)務(wù)最終兜底負(fù)責(zé)的人是老板,經(jīng)營(yíng)虧損承受者是老板,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最終承擔(dān)者還是老板,老板才是真正的財(cái)務(wù)總監(jiān),所以老板必須要懂財(cái)務(wù)。

    財(cái)務(wù)是企業(yè)數(shù)字情報(bào)系統(tǒng);

    財(cái)務(wù)是企業(yè)績(jī)效考評(píng)系統(tǒng);

    財(cái)務(wù)是企業(yè)稅收籌劃系統(tǒng);

    財(cái)務(wù)是企業(yè)利潤(rùn)提升系統(tǒng);

    財(cái)務(wù)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng);

    財(cái)務(wù)是企業(yè)預(yù)算計(jì)劃系統(tǒng);

    財(cái)務(wù)是企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)系統(tǒng)。

    本課程專為老板量身定制,財(cái)務(wù)管控,即學(xué)即用,通俗易懂!

     

    第一模塊 打造數(shù)字情報(bào)系統(tǒng),建立支持運(yùn)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)體系

    1、組建支持決策運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系;

    2、企業(yè)建立運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系的4大步;

    3、建立采購(gòu)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)體系;

    4、建立存貨管理的數(shù)據(jù)體系;

    5、建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)體系;

    6、建立銷售業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)體系;

    7、編寫10張運(yùn)營(yíng)用財(cái)務(wù)報(bào)表;

    8、建立業(yè)務(wù)指標(biāo)體系;

    9、建立老板離場(chǎng)管理的9個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)體系;

    10、建立各管理層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系;

    (1)總經(jīng)理儀表艙

    (2)營(yíng)銷總監(jiān)儀表艙

    (3)生產(chǎn)總監(jiān)儀表艙

    (4)財(cái)務(wù)總監(jiān)儀表艙

    11、老板一眼看透假賬技巧;

    12、打造忠誠(chéng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

     

    第二模塊 打造利潤(rùn)提升系統(tǒng),建立開源節(jié)流的利潤(rùn)管控體系

    1、建立企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)提升的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;

    (1)差異化戰(zhàn)略

    (2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

    (3)集中化戰(zhàn)略

    2、財(cái)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略鐵三角;

    3、打造成本管控體系;

    (1)建立成本領(lǐng)先思維,成本改善,利潤(rùn)方能增長(zhǎng)

    (2)梳理企業(yè)成本構(gòu)成

    (3)利用“量本利”分析法做業(yè)務(wù)

    (4)運(yùn)用ABC法進(jìn)行管理分析,實(shí)施精細(xì)成本管理

    (5)把錢用在點(diǎn)子上

    (6)建立降本增效體系

    4、打造持續(xù)增長(zhǎng)的收入體系;

    (1)企業(yè)定位、定價(jià)、定模式的收入系統(tǒng)

    (2)現(xiàn)金比利潤(rùn)更重要

    (3)管好企業(yè)現(xiàn)金流

    (4)現(xiàn)金效率公式

    (5)收入質(zhì)量管理體系

    (6)應(yīng)收帳款管理體系

    (2)客戶管理體系 

    第三模塊 打造稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析管控系統(tǒng),建立節(jié)稅減負(fù)的稅收籌劃體系

    1、老板必知的五大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

    2、稅收新常態(tài)及稽查應(yīng)對(duì);

    3、老板稅務(wù)掃盲;  

    (1)增值稅

    (2)消費(fèi)稅

    (3)企業(yè)所得稅

    (4)個(gè)人所得稅

    (5)五大小稅種

    4、編寫老板能看懂的稅種及稅負(fù)計(jì)算表;

    5、建立稅收風(fēng)險(xiǎn)排查系統(tǒng);

    6、節(jié)稅籌劃一學(xué)就會(huì)、一用就靈的八大招;

    7、打造降低稅負(fù)工具體系;

    8、打造規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)節(jié)稅業(yè)務(wù)合同。



    其他課程

    運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)課程【第一模塊】組建支持運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理體系
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    《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及納稅籌劃》
    納稅籌劃
    一、稅收產(chǎn)生的本質(zhì)原因1、有財(cái)產(chǎn)2、有行為3、有交易4、有所得二、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控1、常見的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(1)沒有籌劃過多繳稅(2)偷稅嚴(yán)重破產(chǎn)入獄(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手神秘打擊(4)實(shí)名舉報(bào)有案必查2、哪些企業(yè)容易被查(1)常虧不倒的企業(yè)(2)長(zhǎng)期零申報(bào)的企業(yè)(3)稅負(fù)明顯偏低的企業(yè)(4)稅負(fù)波動(dòng)異常的企業(yè)3、中國(guó)稅務(wù)管控的途徑(1)發(fā)票管控(2)查賬管控(3)實(shí)地檢查(4)數(shù)據(jù)管控4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(1)
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

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    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

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