戰無不勝的企業創新

課程目標

如何提升企業的核心創新能力 如何有效推動創新的經營理念和策略

課程大綱

**篇 幾個創新案例

　　1.1 寵物用品公司 ——

　　1.2 ASD壓力鍋 ——

　　1.3 恒源祥 —— ——

第二篇 創新的重要性與作用

　　2.1 創新的重要性 2.2.3 后來居上

　　2.2 創新的作用 2.2.4 后來居上

　　2.2.1 平步青云 2.2.5 起死回生

　　2.2.2 搶占先機

第三篇 創新的實質

　　3.1 與眾不同 3.1.2 內部管理與眾不同

　　3.1.1 經營策略與眾不同 3.1.3 產品[服務]與眾不同

　　3.2 與已不同 3.3 達維多定律

第四篇 幾個基本觀點

　　4.1 要有創新觀念 4.3 要靠知識加智慧

　　4.2 要有創新思維 4.4 創意要異想天開

　　4.2.1 逆向思維 決策要冷靜理性

　　4.2.2 發散性思維 4.5 創新其實并不難

　　4.2.3 跳躍性思維 只要突破一點點

　　4.2.4 極限性思維 4.6 人人都有創新的能力

　　4.2.5 網絡化思維 事事都有創新的余地

第五篇 創新的基本思路

　　5.1 創新的業務流程 5.3.4 創新經營三點法

　　5.2 產權創新 5.3.5 鼓動行業風潮

　　5.2.1 產權創新的概念 5.3.6 強到極處強為弱

　　5.2.2 產權要有終極代表 5.3.7 文化營銷

　　5.2.3 產權應有核心 5.3.8 知名營銷

　　5.2.4 產權應動態發展 5.3.9 關聯品匹配研發

　　5.3 經營創新 5.3.10 經營供應商

　　5.3.1經營創新的概念 5.4 管理創新

　　5.3.2 W曲線之經營模式 5.4.1 管理創新的概念

　　5.3.3 策略同盟之銷售模式 5.4.2 機構適時變革

　　5.4.3 內部市場化 5.5.4 改變色彩

　　5.4.4 內審日常化 5.5.5 改變體形

　　5.4. 品檢前移化 5.5.6 組合套裝

　　5.4.6 TCM 5.5.7 轉換時空

　　5.5 產品創新 5.5.8 普通產品高檔化

　　5.5.1 產品創新的概念 5.5.9 大眾產品個性化

　　5.5.2 增減功能 5.5.10 物質產品精神化

　　5.5.3 均衡品質

第六篇 創新的常見方法

　　6.1 延伸價值鏈 6.6 古為今用法

　　6.2 增加附加值 6.7 移花接木法

　　6.3 精神滿足法 6.8 對象延伸法

　　6.4 缺陷彌補法 6.9 關聯配套法

　　6.5 排列組合法 6.10 官民互助法

第七篇 創新的注意事項

　　7.1 創新不是嘩眾取寵 創新要均衡

　　7.2 創新不是好高騖遠 創新要適合時機

　　7.3 創新有風險 創新成本問題

　　7.4 創新要持續 創新要全員參與