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                    李安強(qiáng)
                    
    
                    
    
                    	
      
                        	
    • 李安強(qiáng)電力專(zhuān)家講師教授,國(guó)家電網(wǎng)專(zhuān)家講師,生命體班組建設(shè)講師,電力QCC實(shí)戰(zhàn)講師
      • 
                        	
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
																班組長(zhǎng)管理
																								安全生產(chǎn)
																								精益生產(chǎn)
																								六西格瑪
																								5S6S7S8S
								                            
      • 
                        	
    • 講師報(bào)價(jià)：
                        										面議
								                        	
      • 
                        	
    • 常駐城市：東莞市
      • 
                        	
                            
    • 學(xué)員評(píng)價(jià)：
                            									暫無(wú)評(píng)價(jià)
								   
								發(fā)表評(píng)價(jià)

                            
      •    
                                                  
                                                        
    • 助理電話：
                            	13381328962    
                            	QQ：1445542423
                            	                            	微信掃碼加我好友
                            	                            
      • 
                                                      	
    • 在線咨詢(xún)
      • 
                        
    	
                    
                    
    
                 
                 
                 
    
            
            
    
            
           
			
            
    
               
                
			
			
    
		
    
		
    
	
    
		
    
			
    主講課程
    
			
    
												
    
         			
    一線班組長(zhǎng)管理技能提升
    
          			
    班組長(zhǎng)管理
    
          			
    課程大綱針對(duì)行業(yè)加工制造培訓(xùn)對(duì)象中基層管理人員，基層等同于班組長(zhǎng)人員，班組長(zhǎng)課程收益明確“管理人員”的工作標(biāo)準(zhǔn) ；采用目標(biāo)管理的方法，量化管理；提升班組長(zhǎng)的管理技能，增加生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率；掌握對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理技能；保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善現(xiàn)有作業(yè)技法；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)技巧的快速克隆，提高工作效率；增進(jìn)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，構(gòu)筑理想的人際溝通關(guān)系；創(chuàng)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)企業(yè)的整體性配合；滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，提高市
    
         		
    
         						
    
         			
    5S管理實(shí)務(wù)
    
          			
    5S6S7S
    
          			
    課程大綱:【課程背景】：人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品質(zhì)量，更重要的是通過(guò)推行5S能改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核，以著名日資企業(yè)為案例，詳細(xì)展示大量圖片，是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量，改善員工精神面貌，使組織充滿(mǎn)活力的理想課程
    
         		
    
         						
    
         			
    現(xiàn)場(chǎng)改善與現(xiàn)場(chǎng)管理
    
          			
    現(xiàn)場(chǎng)管理
    
          			
    課程大綱:●【課程宗旨】：研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，因此現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的班組長(zhǎng)不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)。管理好團(tuán)隊(duì)，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。&nbsp; &nbsp; 現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)！目前，中國(guó)企業(yè)已越來(lái)越重視生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作的管理，越來(lái)越關(guān)注企業(yè)管理最
    
         		
    
         						
    
         			
    ISO9001：2008內(nèi)審員培訓(xùn)
    
          			
    ISO
    
          			
    【培訓(xùn)背景】：近年來(lái)大批通過(guò)ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位贏得了市場(chǎng)，在同行競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先。要想通過(guò)ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的一個(gè)先決條件，是企業(yè)必須具備一定數(shù)量的該體系的內(nèi)部審核員。尤其是對(duì)于一些即將參加工作或更換工作的人士來(lái)說(shuō)，擁有一份由CNAT授權(quán)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證書(shū)”，在求職中的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間將更為廣闊。●【培訓(xùn)對(duì)象】：在企業(yè)
    
         		
    
         						
    
         			
    優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升
    
          			
    班組長(zhǎng)管理
    
          			
    課程大綱:◆【課程背景】：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿(mǎn)了旺盛的活力和生命力。班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的地位一個(gè)班組中
    
         		
    
         						
    
         			
    傳幫帶教練技術(shù)
    
          			
    班組長(zhǎng)管理
    
          			
    課程時(shí)間：3天培訓(xùn)對(duì)象：電力企業(yè)基層班組長(zhǎng)。課程目的：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，班組長(zhǎng)可以掌握如何進(jìn)行班組教育、班組管理與隊(duì)伍管理技能，提升班組長(zhǎng)班組管理素養(yǎng)。培訓(xùn)方式：講解 視頻播放 案例分析 經(jīng)驗(yàn)分享 討論互動(dòng) 練習(xí)課程大綱：n&nbsp;前言：案例分析–&nbsp;全國(guó)電網(wǎng)公司近年來(lái)事故案例(警鐘長(zhǎng)鳴)–&nbsp;汕尾供電局“7.30”兩名輸電運(yùn)行人員燒傷事故事件＝做成糾正預(yù)防報(bào)告–&nbsp;云
    
         		
    
         						
    
         			
    TQM全面質(zhì)量管理
    
          			
    質(zhì)量管理
    
          			
    【課程背景】： &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;質(zhì)量是一種道德，質(zhì)量是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。如何有效提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立全員質(zhì)量管理的觀念？如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量損失，科學(xué)地分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題？如何發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，有效地確立改進(jìn)的項(xiàng)目？本全面質(zhì)量管理課程是李老師十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳承，將自已十年日本企業(yè)質(zhì)量高管的經(jīng)驗(yàn)和技能讓你
    
         		
    
         						
    
         			
    電力QCC培訓(xùn)
    
          			
    生產(chǎn)流程
    
          			
    【課程背景】： 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，并且不必花費(fèi)經(jīng)理或工程師的大量時(shí)間？QCC活動(dòng)成為許多企業(yè)推動(dòng)持續(xù)改善的首選，QCC活動(dòng)能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，實(shí)現(xiàn)全員參與改善，最終達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。日本能從二戰(zhàn)后的廢墟上迅速崛起，屢創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，很大程度上得益于他們獨(dú)創(chuàng)的
    
         		
    
         						
    
         			
    電力生命體班組建設(shè)
    
          			
    班組長(zhǎng)管理
    
          			
    【課程背景】：&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)創(chuàng)新成果發(fā)布暨工作推進(jìn)會(huì)上，國(guó)家電網(wǎng)公司工會(huì)發(fā)布了“加快建設(shè)我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)下的班組建設(shè)創(chuàng)新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯(lián)網(wǎng)下公司班組建設(shè)面臨的形勢(shì)與任務(wù)，提出了班組建設(shè)應(yīng)該由卓越執(zhí)行的“細(xì)胞群”向充滿(mǎn)活力的“生命體”轉(zhuǎn)變的核心觀點(diǎn)，首次全面科學(xué)系統(tǒng)地提出能源互聯(lián)網(wǎng)下“生命體”班組的內(nèi)涵、理念以及總體框
    
         		
    
         						
    
         			
    電力綜合服務(wù)模式探討
    
          			
    培訓(xùn)課程
    
          			
    
         		
    
         		         						
			
    
			
    
				

			
    
		
    


	
    
	
	
    
		
    
			
    授課見(jiàn)證
    
						
    
								
							
    
			
			
		
    

				
    

    推薦講師
    

    
	
    
	
    
		
    馬成功
    
		Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：北京市
    
		
    學(xué)員評(píng)價(jià)：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    賈倩
    
		注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學(xué)員評(píng)價(jià)：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    鄭惠芳
    
		人力資源專(zhuān)家
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：上海市
    
		
    學(xué)員評(píng)價(jià)：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    晏世樂(lè)
    
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學(xué)員評(píng)價(jià)：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    文小林
    
		實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學(xué)員評(píng)價(jià)：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    


    

			
    

    


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		


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