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    良實之
    • 良實之企業(yè)品牌建設(shè)咨詢師
    • 擅長領(lǐng)域: 品牌戰(zhàn)略
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:成都市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    企業(yè)管理組織規(guī)范設(shè)計與優(yōu)化

    主講老師:良實之
    發(fā)布時間:2021-02-26 15:06:55
    課程詳情:

    一、組織內(nèi)部的管理關(guān)系

    1、企業(yè)的獨立主體地位

    2、股東會及董事會在企業(yè)中的地位

    3、組織的行政關(guān)系

    4、組織的專業(yè)管理關(guān)系

    二、組織設(shè)計的原則

    1、確認職業(yè)經(jīng)理人(CEO)制度原則

    2、組織的機構(gòu)設(shè)置,堅持精簡、高效原則

    3、通過部門職責(zé)范圍劃分,實現(xiàn)管理授權(quán)的原則

    4、實行統(tǒng)一行政領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、層層負責(zé)原則

    5、實行各級行政管理干部層層聘任原則

    6、行政機構(gòu)負責(zé)人不設(shè)副職的原則

    7、有效管理幅度原則(一對九原則)

    8、各級管理人員責(zé)、權(quán)、利對等(平衡)原則

    9、企業(yè)機構(gòu)設(shè)置過程中設(shè)定制約機制原則

    10、企業(yè)全部機構(gòu),人員定編、干部定職數(shù)原則

    11、企業(yè)管理制度、規(guī)定可操作性原則

    12、建立崗位工作標準及考核機制的原則

    13、企業(yè)專業(yè)干部職稱層級管理原則

    14、管理文件中設(shè)定相關(guān)的制約機制原則 

    15、黨、工、團等社會團體不參與行政管理原則

    三、企業(yè)基礎(chǔ)管理文件及層級結(jié)構(gòu) 

    1、管理原則(企業(yè)章程、方針目標、管理通則、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃)

    2、機構(gòu)責(zé)權(quán)(機構(gòu)圖、機構(gòu)職責(zé)范圍)

    3、管理制度(行政管理制度、專業(yè)管理制度、標準)

    4、管理附件(流程、表單)

    四、企業(yè)專業(yè)管理系統(tǒng)的建設(shè) 

    1、企業(yè)人才管理系統(tǒng)

    2、企業(yè)市場營銷系統(tǒng)

    3、企業(yè)生產(chǎn)組織系統(tǒng)

    4、企業(yè)物資管理系統(tǒng) 

    5、企業(yè)統(tǒng)計核算管理系統(tǒng) 

    6、企業(yè)計劃管理系統(tǒng)

    7、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)

    8、企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng) 

    9、企業(yè)工藝技術(shù)管理系統(tǒng)

    10、企業(yè)信息管理系統(tǒng)

    11、其它 

    五、管理優(yōu)化的基本規(guī)則 

    重置責(zé)權(quán)、制定標準、縮短或加長流程。 


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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