課程名稱:
贏在責任心勝在執(zhí)行力
◇ 課時:1天
◇ 適合對象:
企業(yè)員工層級,包括輪崗員工、安全員工、技術開發(fā)人員等
◇ 課程特色:
在VUCA的時代,一方面領導者們特別在意下屬是否夠努力,是否有責任心,企業(yè)的執(zhí)行力如何提升與改善?但另一方面員工遇到領導們的無時無刻不被要求提高責任心與執(zhí)行力時,就很反感開始消極。有的員工說,領導不提時,我很有責任心,領導老是提我倒消極了。如何把關注責任心和執(zhí)行力變成員工的動力,真正理解責任心是情愿與志愿的心情,執(zhí)行力是掌握做事方法與工具。員工自己知道,不是我工作不努力,是我工作方法不行。所以增強責任心、提高執(zhí)行力,最終讓自覺執(zhí)行成為一種習慣,一種態(tài)度。
◇ 課程目標:認知責任的本質(zhì),能夠?qū)ψ晕疫M行正確的思考
明確職業(yè)定位,責任心就是契約精神
掌握執(zhí)行力就是行動力的方法論與工具明確所有企業(yè)只會以“奮斗者為本”,不會以你為本
學會用心、認真、努力、責任、珍惜
◇ 課程綱要:
第一部分:贏在責任心
智者生存的時代已經(jīng)到來(會拼才會贏)
掙?生?賺?只有牛人才能共擔、共創(chuàng)、共享
中國人到底有多拼?這個時代守不住,只有一個方法向前沖
什么是責任?
義務:情愿志愿應該,把別人強制的變成自已的情愿自愿的義務
分內(nèi)的事:三自覺(自覺做好分內(nèi)事的心情、自覺地把分內(nèi)的事做好的心情、想做好應該承擔的事情的心情
承諾:敢于有勇氣承擔責任
人與事的四種關系
責任證明人品,責任心=敬畏心
正確的思想決定行動、正確的行動決定習慣,正確的習慣決定人生
第二部分:勝在執(zhí)行力
社會20%的人懂得自我管理、80%的人需要被管理
不是我工作不行,是我工作方法不行,方法論決定執(zhí)行效果
什么是執(zhí)行力的三要素?學問、方法與技能
目標如何確定的SMART?
提高執(zhí)行力達成目標的五步法
人際關系路徑圖
上對下任務下達六步法
下對上任務確認三步曲
執(zhí)行力做到五到,執(zhí)行力是方法是工具,沒有相應的方法與工具,執(zhí)行力就是零
要有第一次就把事做好的信念,番茄鐘的方法
第三部分:塑造職業(yè)化
企業(yè)按價值與需求分成四種人
變“企業(yè)人”為“職業(yè)人”的標志
怎樣定義職業(yè)化?什么場合說什么樣的話
如何訓練有素、行為規(guī)范、職場理性說到做到的能力(技能)
職業(yè)發(fā)展四個階段迭代
塑造職業(yè)化行為的M-KASH法則
高效交流與協(xié)作能力
養(yǎng)成良好的工作習慣
佛為心,道為骨,技在手,能在身
◇ 學員反饋:
李老師的責任心課程,讓我不反感,沒有說教和雞湯的話,如果有雞湯,李老師說是帶勺的雞湯,我喝到了。我特別覺得這個課程很實用,有方法,教會我如何提高工作效率。
“不是我工作不想努力,是我工作方法不行”這句話我非常認同,也希望領導們認同,如果領導們能經(jīng)常教會我們好的工作方法,執(zhí)行力一定能提高。
希望領導們不要老讓我們提高責任心,也希望領導們多做一些能讓我們從應該做變成情愿做的事。
李老師氣場太強大了,本來覺得應該無聊的課變成很娛樂很愿意被洗腦了課程。