新生代員工激勵(lì)與管理（2天版）

課程大綱：

開篇：企業(yè)管理中常見問題列舉

大家談：請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)新生代員工的看法及管理中遇到的困惑

**部分：年輕員工的個(gè)性及心理

一、新生代職場(chǎng)觀調(diào)查

二、影響員工行為的要素

 （一）心理三層結(jié)構(gòu)對(duì)行為的影響

    1、直覺與第六感是空穴來(lái)風(fēng)嗎？

    2、為何有人**面你就不喜歡他？

    3、當(dāng)你不喜歡一個(gè)人的時(shí)候，請(qǐng)相信他也正在不喜歡你

    4、如何變得自信

 （二）人格三層結(jié)構(gòu)在溝通中的應(yīng)用

    1、人格的三層結(jié)構(gòu)各自代表什么？

    2、為何有人會(huì)“一根筋、不懂變通”？

    3、為何有人會(huì)缺乏道德感？

    4、如何讓人格結(jié)構(gòu)比例協(xié)調(diào)？

 （三）人生腳本的種類對(duì)行為的影響

    1、人生腳本從出生時(shí)開始書寫

    2、人生腳本的形成受父母的影響

    3、我們會(huì)活出腳本的結(jié)局

    4、人生腳本是可以改寫的

 （四）心理地位與行為的關(guān)系

    1、心理地位的形成與出生時(shí)的感受有關(guān)

    2、四種心理地位對(duì)應(yīng)的溝通模式

    3、調(diào)整心理地位的方法

    4、如何提升員工的心理地位

第二部分：管理技能提升

一、管理中常見問題的解決方案

 （一）新生代員工成長(zhǎng)背景分析

 （二）新生代員工為何喜歡跳槽

 （三）如何激勵(lì)新生代員工

    1、升級(jí)驅(qū)動(dòng)力

    2、新生代員工激勵(lì)的六種玩法

  （四）員工常見問題列舉及解決方案

  （五）引領(lǐng)員工建立與企業(yè)相適應(yīng)的價(jià)值觀

 1、企業(yè)需要什么樣的員工

 2、你與企業(yè)的關(guān)系

 3、報(bào)酬與付出的關(guān)系

 4、責(zé)任與誠(chéng)信

 5、抱怨與公平  

  二、員工管理必備之提升情緒管理能力

 （一）關(guān)于情緒

    1、情緒的形成

    2、調(diào)節(jié)情緒的工具

    3、ABC法則

 （二）幫助員工塑造陽(yáng)光心態(tài)

    1、學(xué)會(huì)尊重混亂與無(wú)序

    2、不在意發(fā)生的事情

    3、提升幸福的基準(zhǔn)線

    4、要想舒服先要不舒服

三、員工管理必備之提升人際溝通能力

   1、人際關(guān)系的重要性

   2、人際關(guān)系與安撫

   3、安撫的形成模式

   4、如何改變

   四、員工管理必備之咨詢式的談話技巧

 1、傾聽的技術(shù)

 2、談話的技術(shù)

結(jié)束篇：與學(xué)員互動(dòng)答疑，幫助他們消化、理解所學(xué)內(nèi)容