決策力就是領(lǐng)導(dǎo)力 蘭剛老師
上午
? 戰(zhàn)略管理發(fā)展簡史
? 陷阱之一:不見泰山
? 陷阱之二:猶疑不決
? 陷阱之三:不愿止損
? 陷阱之四:充耳不聞
? 陷阱之五:用心不專
? 陷阱之六:視而不見
下午
模塊一
? 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用“系列焦點(diǎn)問題工作法“,以圓桌工作坊的形式,群策群力解決企業(yè)變革中遇到的重要工作難題。
模塊二
? 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)診斷妨礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大挑戰(zhàn),**“系列團(tuán)隊(duì)協(xié)作健身法“,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能,建立積極高效的團(tuán)隊(duì)文化。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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