宏觀大勢分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

課程大綱

第一部分：國際形勢分析
1、國際形勢研判
2、國際經(jīng)濟(jì)形勢的走勢預(yù)測
3、五大力量中心的新格局分析
4、熱點(diǎn)國際事件解讀
第二部分：國內(nèi)形勢分析
1、中國的外交與周邊關(guān)系分析
2、中國經(jīng)濟(jì)形勢研判
3、當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的五大風(fēng)險
4、“十八大”政策解讀
5、產(chǎn)業(yè)布局與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
6、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè)
7、樓市與股市分析
8、宏觀經(jīng)濟(jì)政策預(yù)期
第三部分：公司戰(zhàn)略布局
1、公司戰(zhàn)略布局的方法
2、公司戰(zhàn)略的目標(biāo)
3、行業(yè)選擇的策略
4、行業(yè)結(jié)構(gòu)化動態(tài)模型
5、戰(zhàn)略決策方法
第四部分：藍(lán)海戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新
1、藍(lán)海戰(zhàn)略的形成
2、商業(yè)模式的設(shè)計方法
3、商業(yè)模式設(shè)計的要點(diǎn)
4、商業(yè)模式的創(chuàng)新
第五部分：競爭戰(zhàn)略與核心競爭力
1、一般性競爭戰(zhàn)略
2、競爭戰(zhàn)略的組合與運(yùn)用
3、價值鏈分析方法
4、核心競爭力的識別與打造