企業戰略管理

培訓對象

中層管理者

課程收獲

課程介紹：　　當今世界，高新技術迅猛發展、經濟全球化步伐加快、國內外政治經濟凸現出新的發展態勢。面臨當前金融危機、股市樓市變局，企業該如何應對？后奧運時代我們的機遇在哪里？管理者的成長必須超前于社會的發展；管理者的思考必須超前于社會的認知。

課程大綱

1 如何深層次理解企業戰略管理 

　　戰略------針對相對較長時間對全局的決策 

　　戰略具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統性、風險性的特點

　　2 管理者的心智模式研究 

　　管理者的心智模式影響著決定公司業績的不同類型的戰略決策

　　思想――行動――習慣――性格――命運

　　3 競爭優勢與核心競爭力 

　　競爭優勢是一系列要素或能力，它使得公司一直比對手業績要好 

　　核心競爭力，是有價值的、稀缺的、無可替代的，且是難以模仿的

　　4 當前形勢下，如何進行戰略規劃

　　面對當今天多變的經濟環境，利用多種分析工具，解決企業戰略規劃問題 

　　5 現階段企業競爭戰略的選擇 

　　借鑒中外企業成功與失敗戰略案例，明確戰略意義 ，選擇適應企業發展的戰略管理模式 

　　6 怎樣謀劃企業的多元化戰略 

　　了解制定戰略所需涉及到的各個方面，洞悉變革的世界性驅動因素，制定一套行之有效的戰略