《中國品類戰(zhàn)略》品牌創(chuàng)建精品實戰(zhàn)課

課程目標(biāo)

1、系統(tǒng)掌握定位理論和品類戰(zhàn)略； 2、學(xué)會品類戰(zhàn)略十二個關(guān)鍵步驟； 3、學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)時代下的定位理論精髓； 4、課堂上探討交流本企業(yè)自身案例； 5、幫助企業(yè)高層統(tǒng)一營銷思路； 6、獲得賴弘毅老師到本企業(yè)進行考察交流和輔導(dǎo)的機會；

課程大綱

一、課程對象

企業(yè)家/總裁/高管/營銷總監(jiān)/品牌總監(jiān)/高級營銷人員/創(chuàng)業(yè)精英……

二、課程收益

1、系統(tǒng)掌握定位理論和品類戰(zhàn)略；
2、學(xué)會品類戰(zhàn)略十二個關(guān)鍵步驟；
3、學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)時代下的定位理論精髓；
4、課堂上探討交流本企業(yè)自身案例；
5、幫助企業(yè)高層統(tǒng)一營銷思路；
6、獲得賴弘毅老師到本企業(yè)進行考察交流和輔導(dǎo)的機會；
7、永久復(fù)訓(xùn)；

三、課程案例

1、新品類開創(chuàng)者香飄飄奶茶的成功定位實踐；
2、極草含片一年時間從八千萬到八個億的奧秘；
3、長城汽車如何實施雙重聚焦，成為世界賺錢車企？
4、佬土鵝腸火鍋定位落地與成功之道；
5、紅壹佰照明全球定位領(lǐng)先實踐！