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    康驍卓
    • 康驍卓管理與信息化雙向專家
    • 擅長領域: 風險與內控系列 戰略管理 成本管控 集團管控
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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    企業財務人員全面知識技能提升特訓營

    主講老師:康驍卓
    發布時間:2021-08-13 14:49:15
    課程詳情:

    企業的終極目標是什么?——最大限度地盈利!財務——作為企業價值衡量的標準,貫穿于整個企業經營過程的始終!財務是企業的起點,也是重點,還是過程!從原理和功能上講:財務是最能幫助到企業的!最能幫助到企業老板的!財務應該是企業所有業務模塊中功能作用發揮最大的一個業務模塊!

    然而,現實中的情況卻是:中國企業的財務是功能作用發揮最差最弱的一個模塊!是最不能幫助到企業!最不能幫助到老板的一個模塊!為什么會出現這樣兩個極端的現象?使中國的企業財務人員從天上掉到地下?!

    我們按照下列邏輯進行一下透徹的分析便知道根源、和她對應的解決方案——答案了:

    一、 現代企業、老板究竟需要什么樣的財務、會計人員呢?

    我們通過對5000多位企業高管、總經理、總裁、董事長、股東、老板的采訪,發現他們對于——1個現代企業、老板究竟需要什么樣的財務、會計人員呢?這個問題上答案是一致的,

    一個現代企業、老板最需要、最賞識、最能給他們升職加薪——甚至吸收成為股東的財務、會計人員是必須同時具備下列條件的財務、會計人員:

    1、 大財務,而不是小會計;

    2、 不是死后驗尸的事后記帳型財務,而是事前能夠計劃、事中監督、事后分析評價考核的管理型財務;

    3、 不是財務科的財務——而是參與滲透到全企業所有部門、業務并對其產生影響、作用,最終達成企業目標之財務;

    4、 不僅是基于財務知識的財務,而是業務財務——也就是:與業務密切結合,透徹了解各個業務部門,并能幫助他們實現目標的財務!

    5、 能夠把:預算、成本、稅務規劃、融資、IPO上市等高端財務落地成功的財務!

    6、 能夠真正幫助企業設計內控體系、防止控制企業風險的財務!

    7、 能夠真正幫助企業開源、節流,降低費用、成本、稅務成本!提高全企業績效之財務!

    8、 能夠主導設計預算、全面預算體系,真正幫助企業老板實現戰略與經營目標之財務!

    9、 精通ERP信息化與電商,能夠主導企業ERP信息化與電商成功之財務!

    10、 能夠設計完整財務管控體系,并幫助設計和審核整個企業管控體系之財務!

    11、 具備良好的書寫演講能力,交流溝通能力,能夠感染和影響關聯部門——甚至高層的總經理、老板等!把大財務思想體系知識灌輸給他們,最終實現企業目標的財務!

    12、 能洞悉企業戰略、文化、商業模式等經營系統,真正能當企業經營管理高參之財務!

    13、能夠協助各個業務部門、總經理、老板正確決策,提供決策支持,真正當經營管理左臂右膀、高級參謀之財務!

    二、 問題的根源和對應解決方案——課程內容設計:

    授課順序

    財務人員問題的根源

    企業、老板之需求

    解決方案

    ——課程設計思想、培訓內容

    課程時長

    (天)

    1

    對業務、管理、經營等整個企業系統缺乏滲透了解

    希望滲透了解,建立財務、企業系統雙贏之財務

    課程模塊一:

    《大財務與全企業系統雙贏》

    1-2天

    2

    會計核算系統不全面不準確不及時

    提供全面準確及時的財務數據以支持經營決策

    課程模塊二:

    《數字操控下的現代企業——18個支撐核算(數據)體系建立應用》

    1

    3

    財務管理不完整不規范不達標

    健全完整,支持企業業務、管理與經營發展的大財務管理體系

    課程模塊三:

    《大財務的完整體系、重點實操與供應鏈管理》

    1

    4

    專業深度廣度增值度不夠——主要體現在:預算、成本、稅務規劃、資本運作4塊!

    要求具有較高度較深度廣度支持企業經營決策發展的財務——尤其是預算、成本、稅務規劃、資本運作4塊!

    課程模塊四——專業提升:

    《如何成功實現現代化的企業級的預算、成本、稅務規劃、資本運作?》

    1-2天

    5

    職業技能不夠——主要體現在:書寫、交流溝通說服、演講口才、團隊建設管理4個方面

    不僅專業而且職業,能夠影響和感染關聯部門,成功達成財務目標之財務

    課程模塊五——5大職業技能提升:

    《財務職業技能寶典:流程制度與財務體系建設、書寫、交流溝通說服、演講口才、團隊建設管理》

    1

    6

    對風控、內控與集團管控缺乏知識體系,不能幫助企業真正實現3控——風控、內控、集團管控

    講述風控、內控的核心原理、方法、體系與獨創的12模塊集團財務、集團管控業務體系

    《成功實現3控1能——風控、內控、集團管控與流程體系建設技能》

    1

    7

    ERP信息化知識技能欠缺

    財務帶頭,以財務為中心——成功實現ERP信息化與電商應用

    課程模塊六:

    《如何成功實現ERP與信息化電商應用?》

    1

    8

    不能直接為企業增收、節支——不能直接創造效益!

    不能輔助設計商業模式、盈利模式等經營系統,不能使企業及股東價值最大化!

    能直接為企業增收、節支——創造效益的財務!

    能輔助最高層設計商業模式、盈利模式等經營系統,使企業及股東價值最大化之財務!

    課程模塊七:

    《中國式阿米巴與全員創效、財務直接創效》

    1

    合計

    8-10天

    三、 課程特色與優勢

    1、 徹底顛覆中國傳統教科書;

    2、 當今中國最徹底最奏效的;貫穿與整個企業系統的大財務思維;

    3、 財務、企業業務系統、企業管理系統、企業經營系統、ERP信息化與電商4大系統結合——當今全球最徹底最奏效的財務和企業管理解決方案!

    4、 來自會計、注冊會計師、財務經理總監、總經理、董事長5個職業維度需求的最全面經驗總結;

    5、 來自6000多家企業,6000多名財務經理人的實踐經驗總結!

    6、 創造了“大財務、16個企業核算體系、28個模塊構成的財務業務、5個維度的完整管理體系、預算成功8大思路11大技術”等85%以上的原創性!

    7、 3個度了不起——財務的維度、全企業的高度、股東老板的角度!

    8、 同時采用了:培訓 咨詢(流程制度體系建設) ERP信息化3種手段,技術手段是當今企業最全面最徹底!

    9、 同時采用了商業模式設計、阿米巴等全球最先進的企業經營管理思想方法體系!

    10、 名為財務培訓,實則為跨界時代企業成功突出重圍!成功實現財務及經營管理!成功做大做強的一整套完整解決方案!

    四、 學員收獲:

    1、 以最快的速度——1個月內將財務人員的知識能力素質提高5倍以上!

    2、 以最快的速度——1個月內練就——使您成為優秀的財務主管經理總監的能力素質!

    3、 解決企業老總心病——成功實現:預算、成本、稅務規劃、資本運作!

    4、 直接為企業創效——最大限度降低費用、庫存、成本、稅務支出!

    5、 通過財務促成——全企業業務系統的規范化——含經營規范、管理規范、財務規范!

    6、 通過財務成功實現——企業ERP信息化與電商應用!

    7、 通過財務幫助老板——成功設計商業模式等經營系統!使企業高速效益增長發展!

    8、 通過阿米巴全員創效等——直接為企業創收!使企業股東老板財富增長3倍以上!!?。?/span>

    9、 通過上述8大功能作用的實現——企業老板可能直接給財務人員收入績效提成、或者吸收成為股東等,為財務、會計人員創造無限的收入!真正實現:事業、收入雙豐收?。?!實現——在職創業夢想!?。。?/span>


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

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    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

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    學員評價:

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