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    金峙汛
    • 金峙汛人力資源培訓訓練開發顧問,中國移動通信聯合會高級講師,中國婦聯基會創業企業指導師
    • 擅長領域: 培訓體系 執行力 MTP 大數據 互聯網+
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    企業文化建立與凝聚力提升

    主講老師:金峙汛
    發布時間:2023-05-17 14:33:32
    課程領域:人力資源 企業文化
    課程詳情:

    一、 培訓對象:企業中高層及法人代表

    二、培訓目的:

    1、正確認知文化的作用,認知企業文化建設常見問題,為企業文化建立找到作用力;

    2、解析企業文化特點,引導企業建立自己文化形成指引方向,樹立企業文化形成的法則與要領;

    3、掌握企業文化核心與聚焦方法,提高企業文化落地執行專業實操要素,學會企業文化落地方案設計要領;

    4、借助多維度的先進文化建設案例,為受訓方提供文化建設的成功素材,夯實文化建設的基礎。

    三、培訓時長: 2天(每天6個小時,共計12個小時)

    四、培訓綱要:

    第一章:讓企業文化展示魅力

    一、正確認知文化起源

    1、思考:從人治到文治

    2、案例:西周文化起源與塑造

    3、國家硬實力與軟實力的對比

    4、國家大文化與小文化的關系

    二、正確認知企業文化建設

    1、企業發展階段的建設中心轉移

    2、不同階段企業文化建設的核心任務

    案例:中國移動文化特色介紹

    第二章:企業文化建設的挑戰與誤區

    案例:企業文化從軍旗、軍紀到軍魂

    一、常見的企業文化建設六大誤區

    案例:德國國民銀行的悲劇

    二、企業必須培育的文化色彩

    案例:海底撈是如何讓員工融入文化的

    三、企業文化建設責任與能力——規避風險的雙鑰匙

    案例:失敗文化建設案例

    第三章:企業文化特點與形成

    案例:阿里巴巴文化特點

    一、企業文化的特點

    1、思考:員工為何拒絕學習企業文化

    2、文化的賦予的內涵

    文化不是口號,不是喊出來的

    3、三種典型文化建立

    物質文化塑造

    制度文化建立

    精神文化傳承

    案例:招商銀行的文化“巷道引入法”

    4、三大模塊的文化融入

    服務理念必須融入到服務行為中

    營銷理念必須融入到營銷行動中

    技術理念必須融入到技術研發中

    案例:海爾服務行為中的三必做如何提升企業形象

    二、企業文化形成“六大必用”法則

    1、用戰略指引方向

    2、用制度規范言行

    3、用事實梳理典型

    4、用現象解析緣由

    5、用理念指導行為

    6、用行動成為習慣

    案例:員工座右銘真的能指導自己的言行嗎?

    第四章:企業文化的建立與落地

    一、企業文化的建立

    1、企業的品牌中文化

    2、企業形象聚集與識別

    案例:農夫山泉的品牌形象升級行動

    邵逸夫慈善事業載入品牌形象史冊

    3、企業文化建立五個維度

    品牌文化聚集

    制度文化框架

    活動浪潮沖洗

    素材典型塑造

    機制推動持續

    二、企業文化策略與落地

    1、中國企業文化的移植性

    2、構建適合自己企業核心

    從品牌中構思

    從歷程中提取

    從事件中抓拍

    從愿景中顯現

    3、梳理文化落地“四化”

    復雜事情簡單化

    簡單過程數量化

    量化因素流程化

    流程實施鮮明化

    案例:華為文化的“四化”

    4、企業文化落地四步曲

    推廣方案設計

    推廣措施執行

    推廣事件借勢

    推廣波次運用

    設計:為本企業文化的種子落地設計執行方案

    其他課程

    “精彩紛呈”TTT內訓師實戰能力訓練課案
    內訓師培訓
    一、培訓對象內訓師、管理領導、企業內部主持人等二、培訓目的1、認識TTT內涵與企業內部培訓師的角色,了解企業培訓作用與意義;2、認知崗位成人學習的特性,建立正確內訓師職業理念與良好工作態度;3、學習常用培訓師基本技巧與教學工具的使用方法,梳理專業的培訓流程,掌握培訓開場、高潮、結尾三大環節的各種技巧與要領;4、提升培訓控場技巧與難點問題的應對處理方法,整體提升企業內訓師職業素能。三、培訓天數課時:
    大數據時代移動互聯網深度演繹創新應用
    大數據
    一、培訓對象:企業家、高層管理等二、培訓目的1、全面大數據時代特征與人民生活的轉變,揭示物聯網技術運用與云計算經濟時代對社會及行業產生的重要作用與意義;2、從大、物、云認知層到專業層、再到應用層的升入學習,明晰他們在信息通信生活的應用,并解讀對企業在未來經營決策中方向和深遠影響,以及內外組織經營變革中趨勢把握的核心要點,改變和提升互聯網+浪潮下的思維模式與專業力。三、培訓時長:2天四、培訓課案第一
    企業文化建立與凝聚力提升
    企業文化
    一、&nbsp;培訓對象:企業中高層及法人代表二、培訓目的:1、正確認知文化的作用,認知企業文化建設常見問題,為企業文化建立找到作用力;2、解析企業文化特點,引導企業建立自己文化形成指引方向,樹立企業文化形成的法則與要領;3、掌握企業文化核心與聚焦方法,提高企業文化落地執行專業實操要素,學會企業文化落地方案設計要領;4、借助多維度的先進文化建設案例,為受訓方提供文化建設的成功素材,夯實文化建設的基
    MTP中層經理360全方位能力提升
    中層管理
    一、培訓對象:中層經理、部門經理等二、培訓目的:&nbsp;&nbsp;1.明確管理干部的角色定位和心態定位,提升管理者溝通表達素質與技能; 2.從日常管理中提升簡化問題,分析問題,時間管理,計劃制定和工作授權等的高效工作方法 ;3.掌握管理績效提升的完整控制系統,提升工作部署,工作組織,執行控制的方法和技巧 ;4、掌握人才識別,培育下屬,管理下屬,激勵下屬的方法和技巧 ;5.提升中層管理特質與魅
    廳經理管理能力提升培訓
    培訓課程
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

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    鄭惠芳

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    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

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    學員評價:

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