<ul id="8eaoi"></ul>

“管理精進贏在中堅”—中層管理者綜合能力提升培訓課案

主講老師：金峙汛

課程領域：管理者技能提升培訓課程

課程詳情：

對象

企業中基層管理者，含部門經理、分廠長等

目的

學習管理思維，如簡化問題，分析問題，時間管理，有效溝通和授權等的高效工作方法

內容

第一篇、管理干部素質與自我技能篇一、管理角色與心態定位 1.一個干部10年后的醒悟：終于找到了升不上去的原因 2. 管理干部在組織中的身份 3. 管理干部要對誰負責？ 4. 要做什么樣的上司和下屬？二、管理溝通技能 1. 表達的技巧 2. 傾聽的藝術 3. 如何贊美 -- 欣賞是最好的溝通方式 4. 如何開好管好會議？ 5. 高效報告方法 -- 制作圖表的竅門 6. 金字塔寫作技巧 -- HOW&WHY的邏輯結構 7. 演講技巧 -- 任何人都可以成功演講！三、管理問題分析與解決 1. 如何判斷和描述問題？ 2. 舉重若輕 -- 如何簡化問題的技巧 3. 分析問題解決問題的方法工具 n 邏輯樹----流程圖----QC7手法四、時間管理技能 1. 把握正確的時間觀念 2. 什么是明智的時間管理策略？ 3. 如何識別你最重要的工作？ 4. 制定工作和生活的目標 5. 有效計劃與執行的技巧 6. 如何培養好的使用時間習慣？五、管理干部的授權技能 1. 授權的目的 2. 授權的好處 3. 把握授權的原則 -- 什么事可以授權，什么事不要授權？ 4. 授權的技巧 n 授權分解 n 分解授權【練習】：工作授權分解

其他課程

“精彩紛呈”TTT內訓師實戰能力訓練課案: 內訓師培訓; 一、培訓對象內訓師、管理領導、企業內部主持人等二、培訓目的1、認識TTT內涵與企業內部培訓師的角色，了解企業培訓作用與意義；2、認知崗位成人學習的特性，建立正確內訓師職業理念與良好工作態度；3、學習常用培訓師基本技巧與教學工具的使用方法，梳理專業的培訓流程，掌握培訓開場、高潮、結尾三大環節的各種技巧與要領；4、提升培訓控場技巧與難點問題的應對處理方法，整體提升企業內訓師職業素能。三、培訓天數課時：

大數據時代移動互聯網深度演繹創新應用: 大數據; 一、培訓對象：企業家、高層管理等二、培訓目的1、全面大數據時代特征與人民生活的轉變，揭示物聯網技術運用與云計算經濟時代對社會及行業產生的重要作用與意義；2、從大、物、云認知層到專業層、再到應用層的升入學習，明晰他們在信息通信生活的應用，并解讀對企業在未來經營決策中方向和深遠影響，以及內外組織經營變革中趨勢把握的核心要點，改變和提升互聯網+浪潮下的思維模式與專業力。三、培訓時長：2天四、培訓課案第一

企業文化建立與凝聚力提升: 企業文化; 一、 培訓對象：企業中高層及法人代表二、培訓目的：1、正確認知文化的作用，認知企業文化建設常見問題，為企業文化建立找到作用力；2、解析企業文化特點，引導企業建立自己文化形成指引方向，樹立企業文化形成的法則與要領；3、掌握企業文化核心與聚焦方法，提高企業文化落地執行專業實操要素，學會企業文化落地方案設計要領；4、借助多維度的先進文化建設案例，為受訓方提供文化建設的成功素材，夯實文化建設的基

MTP中層經理360全方位能力提升: 中層管理; 一、培訓對象：中層經理、部門經理等二、培訓目的：  1．明確管理干部的角色定位和心態定位，提升管理者溝通表達素質與技能； 2．從日常管理中提升簡化問題，分析問題，時間管理，計劃制定和工作授權等的高效工作方法；3．掌握管理績效提升的完整控制系統，提升工作部署，工作組織，執行控制的方法和技巧；4、掌握人才識別，培育下屬，管理下屬，激勵下屬的方法和技巧；5.提升中層管理特質與魅