新員工培訓

【培訓對象】 
企業基層管理人員 新員工 

【培訓收益】 
對多數企業來說，80后、90后已經成為企業的中堅力量，也是校招新員工的主要組成部分，這是時代不可逆的潮流。但隨著信息、科技的發展，這些新時代主人翁的思想和行為與70年代出生以前的人有著顯著的不同，尤其是在對待工作的態度上。對他們來說，工作除了能夠賺取與其能力相符的金錢之外，同時還要是展現自我的舞臺，并體現自我價值。 

第一部分：你需要什么?
1、財富 
2、自由和快樂
總結: 
1、通過一節的學習。感悟、體會，對我有什么幫助？
2、在過往中有那些給我自己造成省還打擊的？
3、怎樣將今天所學的，運用到我們的工作中和生活中？
4、在過往中我的痛苦、損失、傷害的有哪些？
 

第二部分：人生最重要的事情
1、公眾形象
2、人際關系
3、服務與銷售
 

第三部分：銷售秘訣
1、銷售五要
2、成交
3、企業文化
4、產品
 

第四部分：執行與授權
1、執行力
2、授權

 

PK：
1、我有什么樣的能力，我憑什么到這個團隊？
2、我比別人的優勢在哪里？
3、假如我進了這個團隊，我怎么去做？
4、假如我沒有到這個團隊，我又如何去做？
5、我認為能否進入這個團隊，是評定能力的標準么？