<ul id="8eaoi"></ul> 對象
文化產業及相關行業企業中高層管理人員；企業團隊核心骨干；創新型企業全體員工
目的
金超老師《創新思維與企業經營管理創新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業真實案例與實戰策劃剖析，極受學員歡迎。
內容
企業轉型文化產業 創新思維與企業經營管理創新突破 主講：金超老師 【課程背景】 市場千變萬化，競爭十分激烈，資本跨國流動，全球一體經營！同質化時代，如何脫穎而出？行業微利時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定出路，創新決定未來！變革領先一步，創新無處不在。 創新已經成了時代的主旋律，創新正在塑造企業核心競爭力。金超老師《創新思維與企業經營管理創新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業真實案例與實戰策劃剖析，極受學員歡迎。《創新思維》從企業經營管理觀念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術和組織、產品和服務等方面，全方位闡述競爭環境下企業管理創新之道，對企業激發創新熱情、掌握創新方法、促進企業快速成長擁有十分重要的意義，為復雜經濟環境下企業應對挑戰、把握機會提供了強大的智力支持。 【適用范圍】 文化產業及相關行業企業中高層管理人員；企業團隊核心骨干；創新型企業全體員工 【課程大綱】 第一部分 創新思維與創新型人才 1、時代最強音：創新思維與競爭加速度 2、創新思維與變革管理 2-1 創新思維與經營突破 2-1 6種經典創新思維 2-3 撕開神秘面紗：人人都能創新 核心案例：印象劉三姐的模式創新 第二部分 創新方法與企業經營管理創新 1、產品和服務創新 1-1 客戶需求挖掘與產品創新 1-2 服務創新與監管落地 核心案例：臺灣愛情公寓；廣東某玩具禮品公司借力騰訊；某飲料公司借力卡通； 2、戰略與模式創新 2-1 企業商業模式優化 2-2 企業核心競爭力建設 核心案例：商模創新：某文化企業縱橫五大傳媒的經營傳奇 3、營銷傳播創新 3-1 傳統經濟與互聯網 3-2 基于互聯網的營銷傳播 3-3 R&V 模式：戰略聯盟 核心案例：新華書店如何直面當當；申通快遞借力奧運；某游戲企業與時尚食品企業的文化整合；凡客誠品；開心農場； 4、管理與文化創新 4-1 管理和流程創新 4-2 觀念和文化創新 4-3走向卓越：團隊與企業共同提升 結語：文化是土壤，制度是保障，創新是企業永葆青春的靈魂！ 核心案例：北京東方中科；盛大的管理變革；試水文交所；華為創新 【教學方式】 經典案例分析、實戰教練指導、實用工具方法應用、互動討論、情景模擬
