精益生產管理咨詢資深專職顧問，

精益管理系列課程高級培訓講師，

日本產業訓練協會TWI 注冊資格講師，

中國式MTP注冊資格講師

國家注冊高級企業培訓師。

工作經歷

曾任多家世界500強企業及國內大型民企生產經理、精益生產經理、生產總監等管理職務，從事制造業企業生產經營和精益管理工作十余年，并有十年以上專業精益管理培訓和精益管理咨詢實戰經驗，服務客戶百余家，擅長幫助客戶客觀系統把握管理現狀，量身定制符合客戶實際需求的改善方案，建立系統、有效、持續運行的精益管理體系，幫助企業解決問題，降本增效，真正實現管理水平質的飛躍。

擅長領域（研究課題）

精益管理推進組織建設、精益管理體系構建、工廠布局改善 、6S與目視化管理、  TPM全面設備管理、TQM全面質量管理、VSM價值流分析與改善、全員改善、 精益課題改善、 精益班組建設、組織核心知識萃取等

精益管理系列培訓課程

《精益思維與精益生產管理》、《精益管理十大工具》、《5S/6S管理》（生產區域、辦公區域）、《如何打造目視化工廠》、《TPM全面設備管理》、《TQM與QC小組活動推進》、《問題解決與現場改善》、《如何推進管理標準化》、《精益課題改善的系統推進》、《組織知識萃取》

代表客戶

中國兵器光電集團、湖光光電、中國重汽、北方通用動力集團、山東華興機械、山東臨鋼集團、中普建材、紅旗電機、青島金王、扎克（青島）、三和電子、 英聯馬利（哈爾濱）、華天車輛、頤中集團、將軍集團、青島卷煙廠、海爾集團  青島黎馬敦、波尼亞食品、魯櫻食品、河北義厚成、福田汽車供應商、青島固德、  嘉澤包裝、泉永印務、山東公社聯盟、山東佳潤新材料、西安西正印務等。