<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
    • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • 

  • 

  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    

		
		
		
    
			
			
    
					  

    				
			
			
    
				
			
    
			

			
    
            	 
    
                 	
    
                    嘉山
                    
    
                    
    
                    	
      
                        	
    • 嘉山企業(yè)培訓(xùn)與管理實(shí)戰(zhàn)專家
      • 
                        	
    • 擅長領(lǐng)域：
																管理者角色認(rèn)知
																								管理技能提升
																								團(tuán)隊(duì)建設(shè)
																								執(zhí)行力
																								跨部門溝通
								                            
      • 
                        	
    • 講師報(bào)價(jià)：
                        										面議
								                        	
      • 
                        	
    • 常駐城市：北京市
      • 
                        	
                            
    • 學(xué)員評價(jià)：
                            									暫無評價(jià)
								   
								發(fā)表評價(jià)

                            
      •    
                                                  
                                                        
    • 助理電話：
                            	13370590290    
                            	QQ：863028124
                            	                            	微信掃碼加我好友
                            	                            
      • 
                                                      	
    • 在線咨詢
      • 
                        
    	
                    
                    
    
                 
                 
                 
    
            
            
    
            
           
			
            
    
               
                
			
			
    
		
    
		
    
	
    
		
    
			
    主講課程
    
			
    
												
    
         			
    新晉管理者能力核爆——管理訓(xùn)練營
    
          			
    管理者技能提升
    
          			
    新晉管理者能力核爆——管理訓(xùn)練營新晉銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理定制版——嘉山老師課程時(shí)長：1天/6小時(shí)課程背景隨著員工的晉升，從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變，對員工和企業(yè)來講都是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè)，你是否希望新晉管理者能快速適應(yīng)新崗位來產(chǎn)出價(jià)值呢？同樣，如你是新晉管理者，你是否希望自己能早點(diǎn)做出成績，有更好的職業(yè)發(fā)展呢？而在現(xiàn)實(shí)中，我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰(zhàn)，下邊我們就一起來盤點(diǎn)一下。1.每天都很
    
         		
    
         						
    
         			
    新員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃
    
          			
    職業(yè)規(guī)劃
    
          			
    《新員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃》 【課程背景】新員工入不良反應(yīng)主要包括三個(gè)方面：1、從學(xué)校人到職場人的角色轉(zhuǎn)換有頓挫感，需要清楚職場本質(zhì)以及職業(yè)不同發(fā)展階段的策略；2、職場中妥善處理與工作、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與自己的關(guān)系，抱持陽光心態(tài)，修煉職業(yè)化水平；3、0-3個(gè)月，新員工需要在工作中融入，明確要求很重要。3個(gè)月到半年，新員工需要成長，從規(guī)范化-流程化-標(biāo)準(zhǔn)化-規(guī)模化，清晰自己的發(fā)展方向。【課程收益】
    
         		
    
         						
    
         			
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競爭力
    
          			
    團(tuán)隊(duì)管理
    
          			
    【課程背景】一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團(tuán)火，散是滿天星。說的就是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值體現(xiàn)。而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，你是否具備很好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的能力，決定了你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)成情況。而在當(dāng)下的團(tuán)隊(duì)管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？ 1.&nbsp;團(tuán)隊(duì)總是一團(tuán)散殺，目標(biāo)形同虛設(shè)2.&nbsp;作為管理者，找不到一套行之有效的管理方法3.&nbsp;總想著要
    
         		
    
         						
    
         			
    時(shí)間管理與高效執(zhí)行力
    
          			
    時(shí)間管理
    
          			
    《時(shí)間管理與高效執(zhí)行力》【學(xué)員對象】全體員工【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：0.5-1天；6小時(shí)/天，標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：35人【課程背景】l&nbsp;人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平高低，會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。l&nbsp;如何最有效地利用和安排時(shí)間，讓自己的工作與生活更加和諧有序，最大限度地提高工作效率創(chuàng)造更大價(jià)值，成為人們關(guān)注的
    
         		
    
         						
    
         			
    目標(biāo)的制定與達(dá)成
    
          			
    目標(biāo)管理
    
          			
    【學(xué)員對象】企業(yè)中高層管理人員【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：1天，6小時(shí)；標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：35人【課程背景】目標(biāo)制定與達(dá)成是企業(yè)管理中關(guān)鍵的、常規(guī)的管理任務(wù)，內(nèi)容涵蓋非常廣泛，既包含組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)，也包含日常的工作目標(biāo)。本課程將圍繞四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——清晰、分解、標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤，通過大量真實(shí)案例和實(shí)用工具，為企業(yè)中層管理者在日常工作目標(biāo)的管理過程中，提供了一套實(shí)用、高效的方法。課程思路清晰、場景真實(shí)、方法可行、
    
         		
    
         						
    
         			
    教練型領(lǐng)導(dǎo)力-塑造高績效團(tuán)隊(duì)
    
          			
    領(lǐng)導(dǎo)力
    
          			
    【課程背景】績效是企業(yè)的生命線，而績效的達(dá)成又與企業(yè)文化密不可分，企業(yè)文化又是由領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)帶來高績效？教練型領(lǐng)導(dǎo)者！沒有最好的運(yùn)動(dòng)員你就不會(huì)有最好的球隊(duì)，世界冠軍的中國女排如此，打造冠軍企業(yè)隊(duì)伍也是如此！“最好的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際上是教練！”杰克 韋爾奇（全球第一CEO）你在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢？ 1.&nbsp;工作布置下去，不盯著就無法按時(shí)按質(zhì)完成，他什么時(shí)候能自主
    
         		
    
         						
    
         			
    教練式銷售/顧問式銷售
    
          			
    顧問式銷售
    
          			
    【課程背景】在您的企業(yè)中，是不是存在這樣的問題：銷售人員忙忙碌碌，但成交率卻很低；銷售人員說的很多，卻并不了解客戶需求；銷售人員極力推銷，卻連續(xù)遭到客戶拒絕……長此以往，不僅公司的業(yè)績無法提升，公司在客戶心目中的形象也會(huì)受損，銷售人員的士氣更是深受打擊……《孫子兵法》云，兵者，國之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也。對于一家企業(yè)來說，兵是什么？就是銷售。銷售人員的能力，直接決定了企業(yè)的競爭力。那
    
         		
    
         						
    
         			
    管理者思維與心態(tài)
    
          			
    陽光心態(tài)
    
          			
    【學(xué)員對象】企業(yè)管理者及核心骨干人員【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：1天，6小時(shí)；標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：35人【課程背景】很多年輕的管理者雖然已經(jīng)成為了管理人員，但是往往管理工作做的并不優(yōu)秀，無論團(tuán)隊(duì)管理還是團(tuán)隊(duì)業(yè)績始終都不能達(dá)到滿意的狀態(tài)，通常情況下，我們發(fā)現(xiàn)，這樣的管理者在管理的技能上并不缺乏，那么問題到底出在哪里了呢，就是因?yàn)樗麄儾⒉痪邆湟粋€(gè)管理者的思維和心態(tài)，雖然位置已經(jīng)到了，但是思維和認(rèn)識(shí)水平無法觸達(dá)，那么這
    
         		
    
         						
    
         			
    管理者角色認(rèn)知與塑造
    
          			
    管理者角色認(rèn)知
    
          			
    【學(xué)員對象】企業(yè)核心后備人才，1~3年新任管理者，需要角色轉(zhuǎn)變的管理者【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：1天，6小時(shí)；標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：35人【課程背景】很多管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，但是面對管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成管理技能，因而他們最缺的就是管理的實(shí)操能力。走上管理崗位后，管理者將面臨很多的問題：如何對晉升的管理角色做好定位？如何帶領(lǐng)一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？如何制定并分解工作績效
    
         		
    
         						
    
         			
    高效會(huì)議與關(guān)鍵對話
    
          			
    溝通技巧
    
          			
    【學(xué)員對象】中基層員工【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：1天，6小時(shí)/天；標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：35人。【課程背景】會(huì)議不高效將是非常大的組織內(nèi)部消耗，而大部分管理者不能意識(shí)到這個(gè)問題，從而導(dǎo)致大量的時(shí)間和精力的消耗，而結(jié)果并不理想的情況。本課程將通過幫助梳理會(huì)議的流程和角色的職責(zé)，幫助學(xué)員建立新的認(rèn)知，同時(shí)也給學(xué)員提供其他不同目的的會(huì)議類型，幫助管理者有的放矢，達(dá)到會(huì)議的目標(biāo)，高效達(dá)成想要的結(jié)果。每當(dāng)你發(fā)現(xiàn)銷售或管理結(jié)
    
         		
    
         		         						
			
    
			
    
				

			
    
		
    


	
    
	
	
    
		
    
			
    授課見證
    
						
    
			  
			  
			  
			  
			
    
						
			
			
		
    

			
    

    


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		


主站蜘蛛池模板：
热re99久久精品国产99热|
精品久久久久久国产三级|
国产精品人成在线观看|
久久丫精品国产亚洲av|
精品国产亚洲一区二区在线观看|
精品无码一区二区三区爱欲九九
|
亚洲精品无码专区在线在线播放|
亚洲欧美日韩精品|
久久精品国产亚洲AV无码偷窥|
久久精品国产精品亚洲人人|
麻豆精品成人免费国产片|
久久精品无码一区二区无码|
亚洲欧美日韩国产精品一区二区|
国产精品永久久久久久久久久|
国产精品久久久久久搜索|
国产欧美亚洲精品A|
亚洲AV无码精品色午夜果冻不卡|
久久久无码精品亚洲日韩软件|
久久91精品久久91综合|
91精品国产色综合久久|
精品国偷自产在线|
久久国产精品99精品国产|
亚洲色精品vr一区二区三区|
久久久久久亚洲精品不卡|
国产亚洲午夜高清国产拍精品
|
国产精品免费视频观看拍拍|
精品一区二区三区免费|
99RE6热在线精品视频观看|
2021国产精品成人免费视频|
337P亚洲精品色噜噜|
欧美精品免费线视频观看视频|
国产精品99久久精品|
国产精品www|
狠狠色丁香婷婷综合精品视频|
8AV国产精品爽爽ⅴa在线观看|
国语自产精品视频在线区|
精品无码无人网站免费视频
|
亚洲国产成人a精品不卡在线|
久久免费99精品国产自在现线|
精品人妻少妇嫩草AV无码专区|
精品国产免费人成网站|