蔣巍巍老師簡介

講師資歷

深圳市生產(chǎn)師資團隊成員

新加坡GRANDUER國際顧問機構(gòu)咨詢大中華   區(qū)項目總監(jiān)

清華大學(xué)工商管理碩士（人力資源管理）

清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心

上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EDP講師

中國民營企業(yè)“團隊建設(shè)與管理”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問，常年專注于“中國式團隊建設(shè)”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究

實踐/學(xué)術(shù)背景

曾在解放軍某快速反應(yīng)部隊任職，退伍后服務(wù)于TCL集團、影響力集團。擔(dān)任過渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、COO、CEO等職。其中8年以上擔(dān)任上萬人大型外資上市集團總經(jīng)理工作經(jīng)歷。精通企業(yè)從戰(zhàn)略、市場、營銷、項目、人資、研發(fā)、生產(chǎn)、物流等系統(tǒng)流程運作，現(xiàn)任某民營集團公司獨立董事、國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)簽約講師。

輔導(dǎo)或參與輔導(dǎo)過數(shù)十家（包括數(shù)家全球500強）企業(yè)的“企業(yè)戰(zhàn)略管理以及市場營銷系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、流程再造”等項目。

精品課程

1. 《工作匯報技巧》    

2. 《高效溝通技巧》

3. 《團隊建設(shè)與管理》

4. 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團隊管理》

5. 《經(jīng)理人十項核心技能》

6. 《一線班組長管理技能提升》

7. 《左右逢源的人際關(guān)系管理》

8. 《提升團隊執(zhí)行力的八大途徑》

9. 《沖突管理》

10.《高效能人士的七個習(xí)慣》

授課特點

l 結(jié)合十多年大型跨國企業(yè)高層管理經(jīng)驗，互動性強，注重學(xué)員參與，語言風(fēng)趣幽默，課堂氣氛活躍，精辟的案例分析和對管理獨到深入的觀點是主要特點。

工作背景

服務(wù)客戶

部分服務(wù)客戶：

三一重工、大金空調(diào)、黑龍江移動、上海汽輪機廠、三菱電機、廣西移動、西藏移動、新疆旅游局、上海電力培訓(xùn)中心、寧夏中銀絨業(yè)、寧波萬華集團、廣東美的集團、義烏商城集團、富士光電、吐哈油田、上海凡宜科技、松下電器、上海慧高、、華川集團、穆格控制、惠氏、麥可頓食品、蘇州信越聚合、廣東信源集團、上海新光華塑膠、世偉洛克、上海貝洱，。華南國際工業(yè)原料城；恩斯邁電子；同洲電子股份；偉易達國際集團；偉誠控股；裕同印刷；時代中國；雷士照明；經(jīng)緯科技；香港生產(chǎn)力中心、東江集團；香港/深圳玩具行業(yè)協(xié)會；比亞迪股份有限公司；深圳地鐵；TCL集團；深圳商業(yè)銀行；招商局；三九集團；偉利集團；高美玩具；天宇玩具；艾美特電器；勁勝集團；宇球電子；東莞帝豪國際酒店；新貴科技；勝大燈飾；亞旭塑膠工業(yè)；德豪潤達電氣；先技精工；愛美達集團；群光集團；聯(lián)想集團；信盈科技；