《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理》

《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理》
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【課程大綱】
第一單元：安全生產(chǎn)管理
安全與本質(zhì)安全
安全
正確理解安全的含義
本質(zhì)安全
案例
安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)
正確理解安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)管理原則
《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)的要求
安全生產(chǎn)五要素
安全生產(chǎn)五要素
安全文化與安全意識(shí)
安全杠桿
安全杠桿的啟示
海因里希理論
遺傳及社會(huì)環(huán)境
人的缺點(diǎn)
人的不安全行為
事故
傷害
多米諾骨牌理論
事故頻率與傷害程度之間的關(guān)系
案例
第二單元：安全事故與預(yù)控
安全事故
安全事故
安全事故分類
安全事故因果關(guān)系
案例
安全事故惡果
經(jīng)濟(jì)性
社會(huì)性
長(zhǎng)期性
案例
事故發(fā)生規(guī)律
物質(zhì)的危險(xiǎn)因素
生產(chǎn)管理缺陷
事故發(fā)生原理
事故發(fā)生規(guī)律
案例
作業(yè)過程中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控
作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)是能夠預(yù)控的
預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的一般步驟
作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控
分析預(yù)控危險(xiǎn)地會(huì)有效的防止事故
案例
第三單元：安全意識(shí)、安全習(xí)慣
安全意識(shí)
意識(shí)
安全意識(shí)
安全生產(chǎn)意識(shí)
案例
細(xì)節(jié)與安全意識(shí)
細(xì)節(jié)
生產(chǎn)細(xì)節(jié)
文字細(xì)節(jié)
忽略細(xì)節(jié)的驚天安全事故
細(xì)節(jié)與安全意識(shí)的關(guān)系
案例
安全意識(shí)的反向思維
做到“萬無一失”距安全差之萬里
事故一定會(huì)發(fā)生
禍兮福所依，福兮禍所伏
美言可以市尊
信言不美，美言不信
案例
培植安全意識(shí)獲得習(xí)慣力量
意識(shí)與潛意識(shí)
潛意識(shí)理論
安全潛意識(shí)
安全潛意識(shí)培植的方法
安全潛意識(shí)培植的步驟
習(xí)慣的力量
第四單元：安全行動(dòng)
一、實(shí)施“5S”管理有助于安全意識(shí)的培植
整理(Seiri)
整頓(Seiton)
清掃(Seisou)
清潔(Seiketsu)
自律(Sitsuke)
世界上最大的距離
世界上的最大距離
理想與行動(dòng)
“羊皮卷”精神
安全行動(dòng)—執(zhí)行力
斬莊賈
趙桂亮之死
做送信給給加西亞的人
頒發(fā)畢業(yè)證書頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書，
優(yōu)秀學(xué)員發(fā)表感言，
領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)品并講話，
訓(xùn)練營(yíng)合影留念，
訓(xùn)練營(yíng)成功結(jié)束。
頒發(fā)證書
學(xué)員代表感言
領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)并做結(jié)訓(xùn)講話
合影留念