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    江廣營(yíng)
    • 江廣營(yíng)管理培訓(xùn)創(chuàng)新研究項(xiàng)目帶頭人,職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會(huì)委員
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 執(zhí)行力 管理技能提升 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話(huà): 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線(xiàn)咨詢(xún)

    營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例與年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃

    主講老師:江廣營(yíng)
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 16:06:03
    課程詳情:

    前言:我國(guó)市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展與未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)手段分析 

      一、市場(chǎng)主題發(fā)展的四個(gè)階段的案例 
      1.生產(chǎn)者主權(quán)意識(shí)階段---“有”-----依靠生產(chǎn)能力 
      2.質(zhì)量導(dǎo)向階段---“好”----(全面質(zhì)量管理) 
      3.品牌導(dǎo)向階段---“雅”----依靠品牌魅力 
      4.概念導(dǎo)向階段——“酷”——(新經(jīng)濟(jì)文化沖擊) 

      二、創(chuàng)造消費(fèi)者的價(jià)值選擇變遷的案例 
      1.同質(zhì)不同價(jià)的背后是什么在起作用? 
      2.賣(mài)的多、賣(mài)的快、賣(mài)的貴靠什么? 
      3.國(guó)外化裝品運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)中國(guó)一些“著名商標(biāo)為什么放置不用? 
      4.品牌為消費(fèi)者提供那些利益和價(jià)值? 

      三、品牌化策略性營(yíng)銷(xiāo)的特征 
      1.品牌是消費(fèi)者利益和企業(yè)服務(wù)價(jià)值統(tǒng)一的載體 
      2.策略性營(yíng)銷(xiāo)以品牌營(yíng)銷(xiāo)為核心 

      四、品牌與愛(ài)情與化學(xué)與藝術(shù)與催眠力 
      1.從“女人有兩張臉”談 核心產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與感性商品 
      2.從“愛(ài)情與化學(xué)”談對(duì)品牌忠誠(chéng)度的維護(hù) 
      3.從“藝術(shù)與催眠”談概念化生存與感性?xún)r(jià)值、感性商品 

      五、品牌策劃與品牌表演的案列 
      4.馬爹利與海爾與耐克 

      六、品牌與核心能力 
      1.五糧液與茅臺(tái)對(duì)品牌不同的認(rèn)識(shí) 

      七、品牌策劃與建設(shè)的策略選擇 

      八、品牌化策略性營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)劃過(guò)程 
      1.優(yōu)劣勢(shì)分析 
      2.目標(biāo)設(shè)定 
      3.(品牌定位) 
      4.策略設(shè)計(jì) 
      5.主題化分配 

      九、策略性營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的流程 

      十、品牌化策略性營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的11個(gè)步驟 
      步驟1 機(jī)會(huì)與威脅分析 
      步驟2 優(yōu)劣勢(shì)分析 
      步驟3 SWOT匯總 
      步驟4 經(jīng)理人小結(jié) 
      步驟5 計(jì)劃的假設(shè)及前提 
      步驟6 設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和目的 
      步驟7 設(shè)計(jì)年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 
      步驟8 設(shè)計(jì)基本營(yíng)銷(xiāo)策略 
      步驟9 設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)組合策略 
      步驟10 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃及進(jìn)度 
      步驟11 年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

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    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

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