高效執(zhí)行力的開發(fā)與塑造

高效執(zhí)行力的開發(fā)與塑造課程大綱：
　　第一部分：執(zhí)行不力的現(xiàn)象與本質(zhì)
　　核心內(nèi)容：
　　問題比答案更重要——執(zhí)行?為什么不力？
　　1.人們在追求高績效的過程中對抗著高績效？（成敗案例測評與分析）2.為什么完美流程的不可信？
　　3.想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？……
　　4.心智模式與人性的本能博弈
　　5.企業(yè)是如何走向災(zāi)難的？
　　6.執(zhí)行的難點（發(fā)現(xiàn)之道）
　　7.執(zhí)行的第一敵人、第一阻力（根本障礙）
　　8.執(zhí)行的人本障礙
　　9.管理中機制的反作用力
　　10.優(yōu)秀是卓越的大敵
　　案例分析，練習(xí)輔導(dǎo)
　　第二部分：道外無術(shù)——執(zhí)行之術(shù)
　　核心內(nèi)容：
　　心態(tài)決定一切——什么決定心態(tài)呢？
　　11.管理身處是哲學(xué)（解決之道）
　　12.執(zhí)行深處是人性
　　13.走向卓越的飛輪機制（修煉之道）
　　案例分析，練習(xí)輔導(dǎo)
　　第三部分：化易之道；大道至簡——執(zhí)行之力
　　核心內(nèi)容：
　　經(jīng)典的一定是簡單的——簡單的背后是什么？
　　14.高效提升執(zhí)行力的行為流程
　　15.變易、不易、簡易
　　16.道外無法；大道之簡
　　17.78%的執(zhí)行經(jīng)理是如何將自己的愚蠢合理化的？
　　第四部分：化育之道——高效執(zhí)行力塑造工程
　　核心內(nèi)容：
　　人的本性決定一切——什么決定人性呢？
　　18.“文化發(fā)展”比“利潤增長”更重要
　　19.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)建設(shè)－強勢企業(yè)文化
　　20.重塑人性的強勢文化魔方
　　21.變?nèi)诵员灸懿┺臑閯?chuàng)造力的魔法
　　22.變劣根性為創(chuàng)造力的“道場管理模式”
　　23.變被動行為為主動行為的自然之力
　　24.師法自然，執(zhí)行不需要高手，而產(chǎn)生高手
　　25.顛覆現(xiàn)行管理悖論的9大變革
　　26.提升執(zhí)行力的10字方針
　　27.“文”如何“化”