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    江楓
    • 江楓LCIA首席咨詢師 資深精益改善專家
    • 擅長領域: 精益生產 工業4.0 物流管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:濟南市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    LCIA低成本自動化

    主講老師:江楓
    發布時間:2021-01-15 12:23:40
    課程詳情:

    一、簡述工廠自動化技術的發展(歷史、現狀及未來趨勢)
    工廠自動化技術的發展(過去、現在、未來)
    機械化、自動化、自動化制造系統
    工序自動化、自動化線、自動化制造系統
    簡單說自動化原理:程序單元、作用單元、傳感單元、制定單元、控制單元
    ※先進行業、企業自動化視頻案例
    自動化制造系統的技術實現功能、實例
    ? 加工設備自動化
    ? 裝配自動化
    ? 物流供輸系統自動化、自動化立體倉庫
    ? 檢測自動化
    ? 機械手
    ? 工業機器人
    ? 集成制造系統
    思考:工業4.0(中國制造2025)與工廠自動化的關系?
    二、成功實施自動化的關鍵(自動化VS自働化)
    ※案例分析及演練:某工廠生產線自動化改造失敗案例研討
    思考:買到先進的自動化設備是否就是自動化成功了呢?
    企業實施自動化為何不成功?
    可以進行自働化的生產線、難以實現自働化的生產線
    豐田精益生產(TPS)的秘訣——自働化(JIDOKA)
    ? 迅速對應異常
    ? 零不良,工序內造就品質,確保100%良品制造
    ? 省人化,不需要對機械設備進行運轉看護
    自働化VS自動化:設計面的差異、功能面的差異、管理面的差異
    ? 自働化的誤區:自動化的設備、設備的自働化
    豐田自働化使用的裝置:
    ? 定位置停止系統
    ? 誤動作防止系統
    ? 防呆裝置
    ? 安全裝置等
    逐步自動化:人機工程與人機聯合分析,人機組合與分離,半自動化到完全自動化
    ? 區別工具(TOOL)與機器(Machine)
    ※案例分享:豐田實施自動化的24個步驟
    三、簡單有效自動化實現的策略——LCIA簡便自働化
    簡便自働化的定義及其六大基本條件
    加工作業的自働化:區別人工動作與機器動作
    ? 加工自働化的步驟及完全自動化的過程演變
    ? 加工作業的自働化項目
    ? 加工作業自働化過程要點與裝置設計
    組裝、裝配作業的自働化
    ? 裝配自働化的步驟及完全自動化的過程演變
    ? 裝配作業的自働化項目
    ? 裝配作業自働化過程要點及裝置設計
    搬運、搬送作業的自働化:材料搬運、在制品搬運、成品搬運
    ? 搬運、搬送作業自働化的步驟及自動化的過程演變
    ? 搬運、搬送作業自働化項目
    ? 搬運、搬送作業自働化過程要點與裝置設計
    徹底的作業改善:自働化之前徹底消除浪費
    自働化設備改善:生產設備布置的3P原則
    ※案例研討:不同作業方式的簡便自働化過程與方法
    四、非標自働化裝備的低成本利器——LCA自主設計
    低成本自働化LCA設計的基本原則
    非標自働化裝備設計的主要元器件功能及應用
    ? 傳感器:物理、光纖、紅外、仿生、電磁、磁光效應、壓力、溫度、超聲波、X光等
    ? 虛擬儀表、變頻器、變壓器、繼電器、電磁閥、保護開關、真空發生器
    ? 絲桿、滑軌、步進電機、伺服電機、驅動器、CCD
    ? 液壓裝備、氣壓裝備
    ? 單片機、可編程控制器PLC、工業計算機IPC
    ※自動化機械結構大揭密(視頻)
    防呆技術設計,確保設備加工及作業品質
    ? 機械防呆
    ? 邏輯制動
    ? 系統糾錯
    ? 作業指引
    企業內部LCA設計團隊的培養
    ※課堂演練:某工序(學員課堂現提)自動化方案樹立及研討
    五、自動化項目的需求立項及實現方案
    自動化的目標:成本預期?質量預期?產能預期?或綜合預期?
    為達成預期的多方法選擇與比較 制造自動化的TQCSE模型
    自動化項目方案的選擇評估要點:經濟與技術、數量與質量、通用與專用、效益與投資等
    自動化裝備的投資決策:技術方案 經濟方案
    自動化的前提:品質保證!
    ? 影響自動化方法的人機料法環因素及優先考慮方式
    自動化項目選擇的系統思維:DFMEA、PFMEA、SFMEA潛在失效模式及后果分析
    ? 面向制造和裝配的設計
    ? 產品設計和過程設計的防錯技術
    自動化項目選擇的技術思維:特性識別與流程識別
    自動化項目的選擇方法
    ? 特性法(零部件形狀差異,作業、工具、材料、設備特性等)
    ? 作業步驟法
    ? 統計法
    ? 管理目標分解法
    自動化裝備設計的技術規劃與設計評價
    ? 自動化裝備的主機能設計:課題導出及基本觀點
    市場相對成熟及標準化的自動化裝備采購分析與決策
    ? 自動化裝備工控行業產業鏈及業務流程價值鏈:設備商、軟件商、系統集成商(為什么價格貴)
    ? 自動化控制系統工程量估算的基本方法(收費的秘密)
    ? 作業自動化裝備、工序自動化裝備的采購市場及適應性策略
    ? 自動化生產線、自動化制造系統的采購市場及適應性策略
    ※課堂演練:(學員現提)多種小量生產線自動化改造項目的需求、立項、設計、評價
    六、自動化裝備的使用與保養
    自動化裝備導入的工程管理
    ? 自動化裝置的驗證: PPAP(生產件批準程序)驗證
    ? 工程認定管理規程:自動化技術開發、使用、更新的系統管理
    思考:何為自動化項目的終止?穩定的批量生產!
    設備保全預防MP設計
    ? 自動化裝備的初期管理、使用、保養的功能職責的區分與協作
    故障的快速反應及故障管理
    專業的定期保全
      使用者的自主保全
      工業機器人的正確使用與保養
      工業機器人應用與維護專業人才培養

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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