一、大數(shù)據(jù)時(shí)代小企業(yè)客戶獲客技巧
1、銷售線索的來源渠道
2、銷售線索的管理方法與工具
3、銷售線索的評(píng)估與分析
4、商圈客戶客戶開發(fā)
5、特定園區(qū)客戶開發(fā)
6、商會(huì)客戶開發(fā)
7、存量客戶開發(fā)
8、案例分析
二、高效的客戶溝通
1、客戶溝通的方法與技巧
完美型客戶
助人型客戶
目標(biāo)型客戶
藝術(shù)型客戶
學(xué)者型客戶
懷疑型客戶
活躍型客戶
領(lǐng)袖型客戶
和平型客戶
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代小微企業(yè)需求挖掘
1、客戶背景調(diào)查的重點(diǎn)(非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查)
2、客戶常見金融需求分析
小企業(yè)需求分析黃金十字
采購端
營銷端
融資端
資金管理
3、客戶需求的挖掘與引導(dǎo)
4、小微企業(yè)生命周期金融需求的變化
5、警示(風(fēng)險(xiǎn))案例分析
資金用途隱藏風(fēng)險(xiǎn)
多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)
營收賬款風(fēng)險(xiǎn)
管理風(fēng)險(xiǎn)
道德風(fēng)險(xiǎn)
四、異議處理與促成技巧
1、產(chǎn)品方案的組合技巧
2、銷售議價(jià)的方法與技巧
3、異議處理技巧
4、促成技巧
五、大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶關(guān)系維護(hù)
1、客戶的信息管理的方法與工具
2、客戶維護(hù)的客戶細(xì)分策略
3、客戶關(guān)系維護(hù)的方法與技巧
4、客戶關(guān)系維護(hù)中應(yīng)當(dāng)避免的誤區(qū)
5、客戶異動(dòng)(流失、降級(jí))的挽留技巧
6、客戶回訪實(shí)戰(zhàn)演練
案例:包商銀行、民生銀行、泰隆銀行、平安銀行、上海農(nóng)商行等
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):