賈萌女士（Monna,1976年生）是領導力發(fā)展、核心人才開發(fā)、人力資源管理體系建設、組織轉型、流程優(yōu)化設計、卓越服務管理、關鍵時刻（MOT）、金字塔原理（結構化思維）等方面的資深管理咨詢顧問、管理培訓師，擅長“咨詢顧問式培訓”/“行動學習式培訓”/“研討工作坊式培訓”，秉承“定制開發(fā)、行動學習；概念為輔、實戰(zhàn)為主、務實為要”的培訓特色，是培訓界為數(shù)不多的能夠將“管理咨詢專業(yè)經(jīng)驗、企業(yè)運用真實感悟、課程內(nèi)容定制開發(fā)、培訓現(xiàn)場靈活演繹”四者有機結合的講師之一。
　　同時，賈萌女士還是目前中國管理咨詢及培訓界，目前少有的通過真實經(jīng)驗對海底撈企業(yè)管理進行多角度專業(yè)解讀的專家。
　　賈萌女士曾供職企業(yè)：
　　1、美國畢博管理咨詢公司（BearingPoint，原畢馬威咨詢，國際“四大”著名管理咨詢公司之一）。
　　2、美國HAY管理咨詢公司（合益集團，國際“四大”著名HR管理咨詢公司之一）。
　　3、美國IBM公司管理咨詢事業(yè)部（IBMGBS，國際著名綜合性管理咨詢公司之一）。
　　4、海底撈餐飲集團（被譽為“中國著名服務管理和人力資源管理典范”的著名餐飲集團，擔任董事長特別助理，負責公司大項目管理與核心流程制度建設,對海底撈的管理真諦具有最直接的親身體驗和深刻感悟。）
　　賈萌女士現(xiàn)為國際、國內(nèi)多家著名咨詢公司和培訓公司的合作專家，是多家企業(yè)客戶的長期顧問和合作講師，是知名電視教育欄目“前沿講座”特約講師。
主講課程
點燃員工激情：透視海底撈的管理基因
金字塔原理：自下而上思考，自上而下表達
點燃員工激情：透視海底撈的管理基因
像流程專家一樣思考：流程構建、優(yōu)化與執(zhí)行
360°溝通——團隊溝通模式與溝通技巧
從依賴到互賴，從概念到行為:高效能人士7個習慣
從業(yè)務骨干到“內(nèi)部顧問”:人力資源管理專業(yè)人員角色轉型
基于勝任力的人才建設:人力資源管理機制轉型
團隊領導者十項能力訓練
從“專業(yè)”到“管理”：領導力第一次轉型
服務客戶：
賈萌女士曾經(jīng)服務的客戶包括但不限于（綜合采用管理咨詢、管理培訓、長年顧問、合作講師等形式）：
1、電信、石油、電力行業(yè)：
中國電信集團、中國聯(lián)通、天津網(wǎng)通、海南移動、陜西榆林電信等
中國石油、中國航油、中化勘探、東勝精攻集團、中海油油建等
天津電力建設集團、南方電網(wǎng)下屬公司等等
2、金融行業(yè)：
中國建設銀行、中國工商銀行、中國銀行上海分行等
北京國際信托有限公司、華能集團財務公司、航天科工集團財務公司、中國郵政儲蓄銀行長春分行等
3、交通、物流行業(yè)：
中國北車、北汽福田、江蘇交通產(chǎn)業(yè)集團、上海南青集裝箱班輪公司等
地產(chǎn)、建筑行業(yè)：
中信建設、萬達集團及萬達影院、首創(chuàng)置業(yè)集團、上海城投股份公司等
4、出版、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、快消、產(chǎn)業(yè)園區(qū)：
高等教育出版社、新浪、天極傳媒集團、阿迪達斯等
南京高新園區(qū)管委會、蘇州工業(yè)園區(qū)及其高新技術創(chuàng)業(yè)型企業(yè)等
5、餐飲、醫(yī)療、生物科技及其他行業(yè)：
海底撈餐飲集團、俏江南餐飲集團等
中美集團及京東中美醫(yī)院等
奧成消防、愛思唯爾集團上海大通醫(yī)藥信息技術有限公司等
傲農(nóng)集團等